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贵阳安全生产月培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-06-11

导语概要

安全生产培训导读企业生产是否顺利,是否有效益,员工是否安康,这一切的一切都决定于是否安全生产。怎样才能安全生产,是所有企业管理者一直在谈论的话题,真是仁者见仁,智者见智。意识决定行动,无论是领导还是普

贵阳安全生产月培训

安全生产培训导读

企业生产是否顺利,是否有效益,员工是否安康,这一切的一切都决定于是否安全生产。怎样才能安全生产,是所有企业管理者一直在谈论的话题,真是仁者见仁,智者见智。


意识决定行动,无论是领导还是普通员工,都应该不断增强自己的安全意识,始终把安全生产放在蕞重要的位置,因为这不仅关系到企业的财产安全,更关系到员工的生命安全,我们常说的“安全生产大于天”,也是就是说人的生命高于一切。树立“安全第 一”的观念,并不是口头上说说就可以了,还要体现在生产中,落实在行动上,才能保证生产安全和员工的人身安全。

安全生产培训目标

1、懂得岗位火灾的危险性;

2、懂得预防火灾的措施;

3、懂得扑救火灾的方法;

4、懂得逃生疏散的方法;

5、会使用消防器材;

6、会报火警;

7、会组织疏散逃生。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据相关需要调整培训的时间

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课程对象

企业分管安全的中高层,安全、生产、设备主管、中干及后备干部

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等

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安全生产培训课程大纲

一、临近电网桩基施工安全知识

电力线路保护区

架空电力线路保护区

一般地区各级电压导线的边线延伸距离

架空电力线路导线在蕞大弧垂和蕞大风偏后与其他物体的安全距离表


二、临近电网基建安全风险分级管控实施细则

一级风险(稍有风险):指作业过程存在较低的安全风险,不加控制可能发生轻伤及以下事件的施工作业。

二级风险(一般风险):指作业过程存在一定的安全风险,不加控制可能发生人身轻伤事故的施工作业。

三级风险(显著风险):指作业过程存在较高的安全风险,不加控制可能发生人身重伤或人身死亡事故的施工作业。

四级风险(高度风险):指作业过程存在高的安全风险,不加控制容易发生人身死亡事故的施工作业。

五级风险(极高风险):指作业过程存在很高的安全风险,不加控制可能发生群死群伤事故的施工作业


三、施工安全风险分级管理职责

监理单位管理责任

施工单位管理责任

业主项目部管理职责


四、邻近电网带电体作业重点预控措施

1、作业前要进行危险点分析与预控。

2、工作负责人、专责监护人要严格履行监护职责。

3、作业区域要实行封闭隔离。

4、作业现场安全警示标志要正确完备。

5、用工器具和材料要与带电部位保持足够安全距离。

6、施工机械在带电设备区作业要可靠接地,并设专人监护。


五、施工安全风险分级预警与信息报送

施工项目部

监理项目部

业主项目部


六、施工安全风险分级管理到岗到位要求

七、应急处置与信息报告

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    李骏勇-咨询式安全培训师

    李骏勇,咨询式安全培训师,国家注册安全工程师,高级企业安全培训师,专注于企业安全和员工职业健康管理15年,毕业于西安科技大学安全技术及工程专业,硕士研究生学历,师承中国工程院院士。拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。

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    范效宗-中国安全管理线上平台创建者

    从警于中国人民武装警察8673部队,10年武警生涯,05年-15年公安消防大队上尉副营级级参谋,注册高级安全工程师;曾任职:东风日产安全主任、广汽丰田安全主任、胜源化工集团EHS总工、常务副总、国际总裁学院生产管理行业专家导师。

  • 成永亮-安全管理实战讲师

    生产现场管理指导专家、班组长管理实战讲师、精细化生产管理顾问、注册安全工程师、5Q理论倡导者;现场教导师、华能安全生产特聘讲师;曾任:富士康集团培训经理、高级讲师,被学员封为“蕞累讲师”,课程中都是实战练习,练习在课程结束后可以直接在实际工作中使用。

  • 秘祖利-安全生产管理领域“金牌讲师”

    实战派管理才能发展专家、清华大学国家CIMS中心讲师、中国企业家协会讲师、上海交通大学继续教育学院讲师、上海社会生产力发展研究中心讲师,主讲课程《工厂安全管理\EHS》《一线主管(TWI)管理技能训练》《MTP中层管理者管理能力提升》等。

企业客户评价

1、不但给思想,更注重方法的传授,成老师的培训课程“实战”、“实用”、“实效”。

2、经过学习使我学到了工作中进行的目标管理和其中的步骤,各步如何进行,会出现哪些问题,如何处理,使工作能力得到提高。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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