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零事故班组安全生产管理课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-05-14

导语概要

安全生产不容小觑,但是不可否认的是,仍然有些企业对安全生产工作重视不够。 一些企业风险隐患排查治理流于形式、安全管理存在严重漏洞和薄弱环节,没有从思想上真正把安全生产重视起来。 安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在生产工作中做好预防工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能**终实现安全生产无事故。

安全生产管理培训咨询

安全生产不容小觑,但是不可否认的是,仍然有些企业对安全生产工作重视不够。

一些企业风险隐患排查治理流于形式、安全管理存在严重漏洞和薄弱环节,没有从思想上真正把安全生产重视起来。

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在生产工作中做好预防工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能**终实现安全生产无事故。

安全生产管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

生产、安全、设备、环境管理人员、部门主管、班组长及相关管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产管理培训课程内容

模块一:树立零事故安全理念与意识:一切事故皆可预防

视频警示:事故与原因的关系

事故是如何发生的?

企业事故多发的原因分析

树立零事故安全意识:安全为了谁

视频讨论:事故是如何发生的?

事故的致因理论

企业构成事故的原因分析

“荷花塘现象”告诉我们的…

树立零事故安全理念:一切事故皆可预防


模块二:零事故安全管理与风险防范基础:安全管理顶层设计

事故预防的基本原理

建立全员岗位安全生产责任制

如何建立一套有效落地执行的安全管理体系 


模块三:基于静态+动态风险防范的零事故安全管理工具

工具之一:危险源辨识(风险防范静态管理)

工具之二:隐患排查与治理(风险防范动态管理)

工具之三:行为安全管理(风险防范动态管理)

工具之四:基于风险防范作业组织管理(风险防范动态管理)

工具之五:作业现场目视化管理(风险防范动态管理)

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