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郑州企业供应链培训价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-11-13

导语概要

著名供应链专家马丁·克里斯多弗论断:“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”供应链管理作为企业最重要的战略资源之一,是企业保持强势竞争不可或缺的手段,无论是制造行业,商品分

著名供应链专家马丁·克里斯多弗论断:“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”

供应链管理作为企业最重要的战略资源之一,是企业保持强势竞争不可或缺的手段,无论是制造行业,商品分销或流通行业,掌握供应链管理是企业掌控所在领域的制高点。企赢供应链管理培训课程将围绕供应链展开更深入的培训,帮助学员进一步加深对供应链专业知识的理解,加快企业供应链人才队伍建设,提高组织学习能力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解当今供应链管理的挑战是什么

  • 02

    掌握计划系统的管理要点

  • 03

    掌握采购系统的管理要点

  • 04

    掌握库存系统的管理要点

  • 05

    掌握物流仓储系统的管理要点

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、物流供应链管理的核心理念

    1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系

    2、物流的终极目标?供应链决策的核心。

    3、供应链的决策步骤

    4、物流战略对供应链企业的影响

    5、精益生产的背景、大量生产的衰退

    6、推式管理理念的形成

    7、拉式管理的风靡

    8、如何有效衔接推拉管理

    9、大批量定制MC与MP、LP的对比

    11、物流延迟技术


  • 模块二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制

    1、牛鞭效应产生背景

    2、牛鞭效应对企业的伤害

    3、降低牛鞭效应的措施:

    4、牛鞭效应的成因及预防

    5、JIT & VMI


  • 模块三、物流供应链系统库存控制技术

    1、订货点库存决策

    2、一次订货决策

    3、如何重复订货决策

    4、库存成本的结构

    5、如何有效降低库存成本

    6、到底什么是零库存

    7、柔性库存管理

    8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技术

    9、库存的风险分类,如何防范。

    10、供应链周转库存

    11、供应链不确定性管理: 安全库存 SS

    12、物流经济批量EOQ


  • 模块四、物流供应链系统库存控制技术

    1、物流成本的构成

    2、物流成本控制


  • 模块五、第三方物流供应商的选择与管理

    1、第三方物流的核心理念

    2、第三方物流供应商的选择


  • 模块六、如何打造具有安全又便利的国际供应链

    1、六步构建“贸易和海关合规体系”

    2、企业未完善“贸易和海关合规体系”的五大风险:

    3、合规体系重点内容分析:正确划分贸易方式、加强“物流供应商”管理

    4、如何正确申请AEO认证?AEO不是ISO。

    5、如何选择AEO第三方辅导机构?

    6、AEO九大热点问题

    7、供应链合规的“终极防护墙”

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

  • 科学性

    对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

  • 工具性

    课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

  • 实战性

    现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师
  • 张仲豪 采购与供应链管理专家

    二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际认证于一身的实战派管理与咨询专家...

    预约讲师
  • 徐鲲 采购供应链管理实战专家

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。

    预约讲师
  • 李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

    华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,精益生产、库存管理、项目管理课程,我听过很多,吴诚老师的课程是我所听过的课程中,对供应链及库存内容讲得最深刻,最实用的。对我们装备企业很实用!

  • 2,企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争,先进的管理理念和精湛的管理方法,将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标,找到了方法。

  • 3,课程案例丰富信手拈来,相关内容融会贯通,将生硬的话题活活演绎,对学习者拿来就用非常务实。

  • 4,课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的供应链管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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