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深圳供应链管理优化培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-05-27

导语概要

供应链管理培训导读一场突如期来的疫情致使全球的供应链中断,全球的经济发展也仿佛按下的暂停键。所有人都知道现在做口罩赚钱,但口罩也不是什么企业都能做的,为什么?因为他们的供应链没有打通,他们找不到原材料

供应链管理培训咨询

供应链管理培训导读

一场突如期来的疫情致使全球的供应链中断,全球的经济发展也仿佛按下的暂停键。所有人都知道现在做口罩赚钱,但口罩也不是什么企业都能做的,为什么?因为他们的供应链没有打通,他们找不到原材料供应商,没有物流运输团队,更加没有出口的渠道,现在不是单打独斗的时代了,每一个企业都是整个行业供应链的一环,企业的运营发展,离不开供应链。

供应链管理课程目标

1、了解传统企业管理的为什么要进行创新

2、了解传统企业采购物流管理运作模式存在哪些问题

3、了解当代企业供应链管理系统的新突破及发展趋势

4、掌握企业采购物流面临的新挑战

5、理解企业物流从传统管理模式向供应链集成服务转变

7、理解理解采购物流系统制度化、规范化、程序化的要求

8、了解新环境下采购和物流策略

9、了解供应链管理的特点及模式,掌握企业供应链体系建立与管理的方法

10、了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用

11、了解并掌握供应链模式下的物流管理战略、流程及方法与技巧

12、了解供应链下人员心态的调整和转变适应专业化的工作

13、了解其他企业供应链转型升级成功的案例

供应链管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员,如生产、仓储、物流等。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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供应链管理课程大纲

1.新形势下制造业困惑分析

2.供应链管理概述

•供应链的定义

•供应链的基本内容和类型

•供应链管理的四个发展阶段

•几种制造模式与供应链管理的关系

3.供应链与企业运营效率

•为什么供应链管理能创造竞争性优势

•对企业内部运营成本和效率的影响

•对企业投资回报率的影响

•对新产品开发上市的影响

4.供应链环境下的计划流程与优化

•供应链管理中困扰企业的问题

•前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析

•供应链需求的分类和诊断

•需求计划管理及其功能

•定性预测方法和定量预测技巧

5.供应链环境下的采购流程优化

•战略采购管理

•采购**实践流程

•供应链环境下的采购流程优化

6.供应链管理的IT解决方案

•IT系统的战略性意义

•IT系统与组织流程再造

•实施供应链IT系统的价值链分析

7.订单履行及逆向物流管理流程优化

•需求信息流、货物流和现金流

•订单履行管理及优化

•逆向物流管理优化

•供应链活动的价值分析和改善行动

• 供应链职能部门与交叉跨部门团队

8.供应链风险管理

•风险的概念与定义

•风险的识别、流程的确定

•风险控制

9.供应链的度量与外包

•全球供应链的演变及应对

•3PL,4PL与供应链专家

10.供应链效率的度量方法

•公司业务层面的衡量指标

•跨部门合作层面衡量指标

•供应链职能部门层面的衡量指标

•衡量指标的矩阵式管理

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    中国采购供应链管理专家-黎一郴

    中国采购供应链管理QCD专家、国际采购管理协会(ISM)专家、2002年首届中国十大杰出培训师,美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。典型的日系精益供应系统开发者,曾主导过大型日资、台资、美资企业生产供应链整合...

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    供应链管理专家-徐鲲

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师,曾就职于瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监…...

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    采购、物流、供应链管理专家-吴诚

    清华大学、人民大学总裁班特聘教授,国际贸易中心ITC项目认证讲师,美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师,曾任华为采购总监、计划商务总监,富士康物流与供应链高层主管,康佳集团采购总监、集团副总经理...

供应链是什么?

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及百最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,度制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且问是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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