杭州管理人员领导能力培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-09-20
领导力培训课程导读
领导能力是知识与智慧的综合体现。企业的生存与发展,领导者居核心地位,甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否,直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上,领导者的能力高低,就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者,一般具有多方面的领导能力。
领导力培训课程目标
1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能。
2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能。
3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长。
4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度。
5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力。
6、掌握分析解决问题的思维方法,理性做出决策,同时又能百分百落地实施。
7、掌握领导者应该具备的PAC沟通心理策略,达到双赢的沟通效果。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一篇:重新认知领导力
1、创新时代的背景下、管理的升维思考
2、应对无序、变化、模糊、不确定的时代,我们更需要具有领导力的领导者
3、领导力的本质:解决人们内在的对于事物的看法,从而影响人们的行为
4、领导力应用的基础来于权力
5、权力的认知:职位权力与超凡权力
7、职位权力和超凡权力的区别
8、领导力提升的关键在于改善超凡权力
9、领导力的提升关键
第二篇:愿景领导力――开启员工信心与热情
1、具象化练习
2、愿景创造未来
3、什么愿景
4、促动愿景的5步法
5、激发愿景共享
6、愿景描述机构化
第三篇:权变领导力――多样化弥合职场代沟
1、新生代员工的认知
2、权变式领导(情景领导)对于管理的重要性
3、什么是情境领导
4、情境领导的4个变量认知
5、做好情景领导的关键——员工变量
6、权变的关键——认知领导风格
7、领导风格与员工准备度之间的匹配
第四篇:教练领导力――企业成长壮大的关键
1、什么是教练技术
2、教练与管理的区别
3、成功教练“11诫”
4、如何成为一名合格的教练
第五篇:激情领导力――不断激发员工活力的关键
1、奖励和激励的区别
2、什么是激励
3、激励的心理学基础
4、关注非物质激励——激励因素的重要性
5、做好一个有激情的领导在于能不断激发员工的热情
第六篇:创新领导力――引领变革的关键
1、什么创新
2、创新的根源来源于哪里
3、如何有效创新
4、创新的4个核心
5、自由联想法
6、强制联想法
第七篇:解答领导力的五个迷思
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员体会
一个好的领导要具备哪些要素呢?最起码要有明确的决心,卓越的执行力和优秀的领导力,而领导力首先具有领导的能力,如果没有做领导的素质那如何去带领团队去攻坚克难呢?其次是追随的能力,如果没有能力去聚集一群忠于自己的团队成员,那如何去做成一件事呢?最后需要有一个可以抵抗各方面阻力的能力,作为领导要身先士卒的去抵抗各方的阻力以带领团队顺利前进。同时又要有被赋予的领导权利、自身成为领导的能力、自身的人格魅力及领导做事的魄力。同时对于一个具有优秀领导能力的管理者还要兼备具有持续成长的学习力,整合资源的组织力,凝聚人心的号召力,带队育人的教导力,多谋善断的决断力、达成绩效的推动力,所以说一个合格的领导者需要多少的阅历和经历以修炼成王可见一斑。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit