苏州中层管理领导力公开课
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-09-20
领导力培训课程导读
21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。这是因为,领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变;领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界;领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时,也对自己与他人的关系给予更多的重视,并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。
领导力培训课程目标
◎ 认识领导力构成的主要内涵
◎ 把握领导力修炼的递进关系
◎ 领会领导力提升的基本方法
◎ 掌握领导力提升的实践技艺
◎ 感悟通过领导力促进战略落实的内在逻辑与工作艺术
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
第一部分:领导者如何从ok到卓越
1、领导力的含义
2、三维领导力模型
3、教练练习:认识您身边的卓越领导者
第二部分:思维领导力
1、描绘公司愿景
2、制定目标计划
3、赢在移动互联:
第三部分:情智领导力
1、自我觉察
2、学会压力管理
3、学会激励他人
第四部分:行为领导力
1、言行一致
2、教练下属
3、学会授权
第五部分:团队领导力
1、组建高效团队
2、引领团队
3、教练练习:三维团队教练
第六部分:自由提问与交流
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学员体会
不论你是不是领导,领导力都伴随其中,二者好比是爱情与婚姻,并不是只有有了婚姻才有爱情。一个好的领导,在他未成为领导之前,一定体现出了他的非职位领导力,有想法,敢做事,敢于承担责任。尺有所长,寸有所短,人也一样既有过人之处,也有力所不及,高超的领导力是将一个团队的每一位成员的长处发挥到极致,遏制他们缺点的暴露。这就是与短板效应相对的长板效应、比如曹操用人如器就是典型的长板效应。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)
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