武汉中层管理领导力培训班

现在社会的竞争已经不是一个人与另一个人之间的竞争，而是一群人与另一群人之间的竞争，而企业核心管理者的领导力则显得尤为重要。为帮助企业更好的发展，企赢培训学院开设了帮助企业中高层管理人员提高领导能力的培训课程，课程提炼了符合当代社会发展的领导力素质提升模型，帮助学员快速提高领导力。

1、可以针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能。

2、学会准确判断下属的能力和意愿，有效运用影响下属的各种方式，提高下属的工作效能。

3、提高您和团队的总体绩效，让您和您的团队一起成长。

4、下属感觉被充分信任和授权，增加下属对您的满意度。

5、如何运用权力与权术，塑造领导者的影响力。

6、掌握分析解决问题的思维方法，理性做出决策，同时又能百分百落地实施。

7、掌握领导者应该具备的PAC沟通心理策略，达到双赢的沟通效果。

第一部分：领导者如何从ok到卓越

1、领导力的含义

2、三维领导力模型

3、教练练习：认识您身边的卓越领导者

第二部分：思维领导力

1、描绘公司愿景

2、制定目标计划

3、赢在移动互联：

第三部分：情智领导力

1、自我觉察

2、学会压力管理

3、学会激励他人

第四部分：行为领导力

1、言行一致

2、教练下属

3、学会授权

第五部分：团队领导力

1、组建高效团队

2、引领团队

3、教练练习：三维团队教练

第六部分：自由提问与交流

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领导是一门实践科学，我一直以为领导力的提升最主要的还是依靠在工作中体会、历练，而书本、课堂上的学习，多为坐而论道，似乎有所空洞，应该是不重要的，或无所谓的。但最近看来，实践固然重要，而对“领导”的有效理论认知也是不可或缺的，认识事物是实践的先导，只有正确地、系统地认识了“领导”，才能在工作实践中有有清晰的思路、更有方向感、更有针对性，更能取得实效。在很多问题上，应该是我们不缺乏把事情做好的决心和意愿，而是缺乏知识、方法和相关意识，不是知易行难，而是知难行易。通过加强书面学习、培训，来开拓视野，打开思维，增加相关意识，同样很重要，因为：领导力虽然是用书本学不来的，但“要培养它就要先理解它”。