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上海工商管理研修班培训

来源:教育联展网    编辑:坚强    发布时间:2019-11-08

导语概要

2019年企业经营将遭受更大打击交大助你突破重围、抢夺商海先机1、管理落后专家深入企业诊断,助力高效推进战略执行2、利润锐减对焦经营管理瓶颈,提拉企业人均价值3、业绩下滑定制营销与业绩提升方案,根治企

2019年企业经营将遭受更大打击

交大助你突破重围、抢夺商海先机

  • 1、管理落后

    专家深入企业诊断,助力高效推进战略执行

  • 2、利润锐减

    对焦经营管理瓶颈,提拉企业人均价值

  • 3、业绩下滑

    定制营销与业绩提升方案,根治企业经营病灶

  • 4、团队战斗力低

    升级企业内部管理架构,锻就精英团队

  • 5、团队架构

    组建外部决策大脑,重塑企业家竞争新思维

  • 6、缺乏实战

    洞悉国内外金融市场新趋势,一招靶中投融时机

突破难题·我们有落地解决方案

  • 上海工商管理研修班培训

    帮企业找到突破口

    诊断企业面临难题


    帮企业找到瓶颈突破口


    制定企业战略发展方案

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  • 上海工商管理研修班培训

    为人才团队赋能

    1套团队能力激活的行动工具
    5次团队跨部门熔炼与效能提升训练
    3个核心痛点解决方案

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  • 上海工商管理研修班培训

    科学组织架构

    1套人力资本打造落地方案; 5次领导力特训培养总裁高效运营力; 3个组织系统优化与监督机制

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  • 上海工商管理研修班培训

    找准企业精准资源

    5次资源对接会、项目路演会
    10次以上名企考察走访
    每年一次1000人年会、多场千人论坛

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税务管理方向高级课程班

项目背景

课程设计以我院在校全日制博士生课程方案为基础,涵盖了管理学、现代服务业、经济学及工商管理学类等知识体系,结合实用性与学术性,注重方法性和技术性,提高综合理论基础和分析能力,适应不同行业高层次复合型人才培养的需要。
1、**师资——师资为中国社科院具有较高学术声誉和社会影响力的著名学者、研究员、教授、博士生导师参与授课。此外,相关著名高校授课经验丰富的教授或学者参与授课。并开设由政府职能部门人士解读相关政策和著名企业家讲座课程。
2、学术指导——除课堂授课外,将在双向选择的前提下,安排研究员、教授、博士生导师对学员进行一对一的指导。
3、学习小组与班级活动相结合——采用班级活动与学习小组交集的方式,打破单一班级形式,使学员得到充分交流。
4、课程学习与课题研究相结合——吸收部分学员参与部分课题研究,并为优秀学员提供参加国内外较高级别学术会议及高端论坛的机会,丰富学员的学术经历,拓宽其实践领域。
企业家高级工商管理研修班

高级培训项目依托上海交大雄厚的师资力量,辅以深圳企业界优秀实战型企业家讲师团队,专为各企业主及高层管理者量身打造的精品课程项目。本研修班旨在使学员获取较前沿的金融资本战略、思维、工具和方法,借助高端学习服务平台,培养出既能把握时代脉搏又具实战能力的企业家和投资家队伍。

阶段 教学目标
宏观经济 中国宏观经济与企业发展对策
经营战略 a. 公司战略管理 b. 商业模式设计与创新
组织管理 a. 组织行为与组织管理 b. 企业管理沟通
营销策略 a. 价值战略营销模式 b. 品牌战略与形象设计 c. 电商战略布局与互联网营销
财税精髓 a. 管理者视角:财务、报表与价值 b. 企业税务管理与筹划(选修讲座)
人力资本 a. 中国企业的股权激励 b. 战略人力资源与绩效管理
资本运作 a, 企业并购、重组与整合 b. 企业投融资策划 c. 投资决策与实战
领导韬略 a. 情商与影响力 b. 领导者语言艺术

管理研修班学习如何进行?

  • 【学前测评】

    综合能力测评,发现短板, 专业顾问定制学习方案

  • 【学习进程】

    总裁创新思维学习+营销; 战略落地,打造创新型营销组织

  • 【构建专业知识】

    学以致用,学用结合, 班级导师助力落地实效

  • 【增值服务】

    班级导师微咨询,解决学员; 企业困惑,搭建资源整合平台

管理金融大师

  • 王德培

    中国经济体制改革研究会副会长,福卡智库首席研究员,享受国务院特殊津贴专家,教授,著名经济学家。研究领域:经济预测,发展战略。领衔的福卡智库完成了为国家发改委、上海市委市政府、以及全国省市、亚洲开发银行、中国电信、宝钢集团、星火开发区等大型企业以及开发区、园区、证券机构、外企、民企一千多家单位的咨询课题。
  • 吴晓波

    财经作家,毕业于复旦大学新闻系,哈佛大学访问学者,“蓝狮子”财经图书出版人。曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2014百度moments营销盛典**品牌价值财经作家榜首 。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。2015年7月27日,成为绿地控股股份有限公司独董候选人。
  • 余明阳

    知名品牌专家 上海交通大学品牌研究所所长; 经济学博士、管理学博士后、广东省公关学会副会长; 中国策划研究院院长、资深策划专家; 中国市场学会品牌战略委员会主任; 中国最早研究品牌、广告与公共关系的学者之一; 现任上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记。

工商管理研修班课程体系

课程模块 课 题 学习内容
管理应用课程 《非人力资源经理的人力资源管理》 1.非人力资源经理对人力资源管理应有的认识 2.部门经理如何“选才” 3.部门经理如何“育才” 4.部门经理如何“用才” 5.部门经理如何“留才”
《市场营销管理及策略》 1.营销是什么? 2.市场营销策略 3.如何明确、发现、界定价值? 4.如何创造、传递并实现价值?
《非财务经理的财务管理》 1.公司财务管理的两大机制 2.财务报表的阅读和分析 3.基于财务报表信息改善现金收支管理 4.现代成本管理 5.预算管理的概述
《全面项目化管理》 1.项目管理与量化管理思想导论 2.项目立项 3.项目管理
《目标管理》 1.学习目标管理的的基本要素 2.掌握制定工作目标的方法和步骤 3.了解目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法
《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》 1.展示企业运营的基本模式 2. 根据职能制分工运营,模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行,终达成相关的财务指标
《高效执行力》 1.高效执行的要素和前提 2.保障执行力的途径 3.高效执行力的策略
《企业法律实务》 1.合同风险及其防范 2.劳动合同风险防范 3.公司风险及犯罪防范
《品牌营销管理》 1.品牌战略与品牌创建 2.品牌塑造与策划推广
《跨部门沟通与协作》 1.跨部门沟通中达成共识的障碍 2.跨部门沟通技巧 3.性格分析与四种性格人员相处技巧
《现代电子商务与网络营销技巧》 1.未来商务发展趋势 2.传统品牌企业如何开展电子商务 3.搭建高效的网上销售渠道 4.整合网络营销的道与技
管理基础理论 《组织中的行为学与心理学》 1.洞察组织中的人性 2. 强势魅力 3. 高情商领导 4.组织绩效力
《企业管理创新与组织变革》 1.企业创新经营的三大支柱 2.以管理变革带动组织变革 3.以企业信息化促进组织变革 4.以企业知识管理深化组织变革
《管理经济学》 1.市场价格机制 2.资源优配置原则 3. 边际决策方法 4.市场少数竞争行为和多数竞争行为 5.企业的策略性定价与策略行为 6、信息不对称的市场
管理应用课程 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 1.理解领导力本质 2.如何完善领导风格 3.魅力领导力塑造 4.教练式领导力塑造
《管理沟通与团队共振》 1.管理沟通认知 2.高情商沟通技巧 3.高绩效团队建设 4.团队管理与共振
《职业经理人角色认识与职业素养》 1.职业经理的角色功能 2.工作中与上司沟通的四种境况 3.处理冲突的五种策略 4.管理下属的技巧
《谈判技巧》 1.了解谈判策略的设计路径 2.看透客户的谈判心理及其变化特征 3.提高谈判过程中的心理控制能力 4.学习20种谈判战术 5.掌握买方优势下的价格博弈技巧
《演讲口才与技巧》 1.语言表达能力的作用 2.演讲前的准备 3.如何克服演讲前的紧张 4.演讲的表达构思 5.演讲者的声音及形象 6.出色演讲者的五项修炼

拟上市公司董事会秘书高级研修班


【培训对象】

1. 拟上市或已上市企业董事长、总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监等决策管理人员;

2. 拟上市或已上市企业总会计师、法务总监、办公室主任等高级管理人员;

3. 投资机构、会计师事务所等机构从业人员;

4. 有志于从事董事会秘书、财务总监的专业人员。

【课程收获】

1. 系统讲解董秘必备的专业知识和实操技巧,分析工作中碰到的各种问题及处理技巧;

2. 加入交大董秘俱乐部,与全国各行业拟上市公司董秘、财务总监深入交流,构建高端人脉,探讨资深董秘和财务总监的多年工作心得;

3. 多方位接触优秀投行、券商、律师、会计师、基金等上市相关资源,优先获得项目融资路演机会,参访优秀上市公司;

【开班计划】

每年2-3期,学制9个月,每月集中2天周末学习;

授课地点:上海交通大学徐汇校区为主;



工业经济系企业管理学专业

  • 基础模块:

    马克思主义与当代社会思潮、经济学前沿讲座 高级微观经济学 高级宏观经济学、全球宏观经济与货币政策、企业管理理论前沿、高级产业经济学 企业制度经济学 定量分析与模型构建、经济学与管理学研究方法、文献综述与学术论文写作

  • 专业模块

    企业管理哲学与思想、战略管理与企业转型、公司治理与企业改革、公司组织创新与管理创新、战略管理与市场营销 高级财务会计学 高级公司财务学、生产管理与供应链控制 高级人力资源管理 高级信息与技术管理、商业模式创新与设计 公司并购与估值、股票期权与公司内控研究、行业分析理论与方法、行业分析案例研究

  • 综合模块

    超级互联网高端产业创新前沿研究、工业互联网与中国制造2025、产业投融资与产业链协同、 政府管制的理论与实践、高级资本经营研究、企业和产业竞争力分析、竞争政策与产业规制政策、房地产投资分析、区域经济与投资环境分析 园区经济理论与实践、一带一路建设研究、政府和社会资本合作(PPP)研究、 金融行业竞争与政府监管、战略性新兴产业研究、大型企业管理案例研究

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