上海交通大学企业财务管理革新课程

课程背景

全世界的企业都在使用一种通用的商业语言——财务语言。 对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。

随着财务信息化时代的到来，“账房先生”正慢慢退出历史舞台，之前对于财务人来说，重复、机械的财务工作已经完全可交给运算更准确、更稳定的财务软件去做，这样既节省了人力资本，也让整个流程更加流畅高效。据相关部门估计，未来5年，70%的财务人要么转型，要么就会被淘汰出局。所以，不管是市场的需求，还是企业自身需要，都在传递同一个信号，当今企业和社会都已对传统财务工作失去了“期望”，与此相对的是正急需一大批懂财务、会管理、懂业务的“新一代的财务管理者”。

“新一代的财务管理者”是什么样子的呢?他们应是具有全局思维、战略眼光，能为企业带来经济效益、创造价值的人，而不单单是会算账的“账房先生”，会报账的“传话筒”。

任何的固步自封无异于夜郎自大，并终将饱尝被时代所抛弃的苦果，在全球化席卷世界的今天，财务标准也正发生着翻天覆地的变化，与其说这是一次变化，不如说这是一场革命。新一代财务管理者将是未来王者,但愿传统财务帝国大厦屋檐下的从业者们能及早认识到日益迫近的危险。企业只有积极推动财务职能转型与变革，实现财务对企业经营管理的有效支持，才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。

解决企业痛点

学习不同商业模式下企业税务筹划策略的成功案例，帮助企业节税减税，增加企业利润

运用财务管理思维，降低企业成本，提升企业管理的精益化程度，实现企业降本增效

突破传统核算财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等知识，为企业创造价值提供财务策略支持

从企业内部控制及税收热点剖析角度，学会排查企业面临的风险，为企业发展营造安全的内外环境

学会财务官管理流程持续优化和变革的思路与方法，降低财务业务成本、提高财务运作效率

师资阵容

夏晨华

江苏省税务干部学校科研处长，高级会计师、高级讲师、注册税务师、审计师，国家税务总局师资库成员，从事财税培训教学工作近三十年，从2003年起连续10年承担全国税务系统高层次复合型人才班项目管理和主干课程教学。

魏 嶷

博士生导师，教授。同济大学中德学院经济与管理系主任，德累斯登银行基金教席主任教授。曾任同济大学中德学院常务副院长，经济与管理学院工商管理系主任。多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询服务，长期从事公司投资、资本市场、公司治理结构研究工作。

冯 萌

复旦大学会计学博士、上海阅洲咨询公司执行合伙人。专业于企业内控及财务咨询与培训，曾参与财政部会计司2006年新准则研究工作，负责过多家国内知名企业财务及内控咨询项目，为上海实业集团、英特尔、上海锦江集团、太平洋保险等知名企业进行过财务和内控培训。

茅 宁

南京大学管理学院副院长，工学博士，江苏省数量经济与管理科学学会会长。曾赴香港在职大学工商管理学院研修一年，以富布赖特高级访问学者身份在美国纽约大学Stern商学院研修一年，赴美国哈佛商学院参加案例教学研讨会。主持国家自然科学基金项目四项。获国务院特殊津贴。

王延明

上海财经大学会计学院副教授、博士。王教授是财务管理**专家，已经成功服务了大量上市公司和企业。《**财经》、《中国财经频道》等特邀评论员，是新华网市场信息中心高级顾问、 世界银行战略发展部首席专家。

课程对象

财务总监 / 财务经理 / 财务主管/包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管。

备 注

课程名称：上海交通大学企业财务管理革新课程

学制安排：课程共12天，历时5个月，每月集中2-3天，双休日研修。

举办时间：2017年6月16-18日

举办地点：上海

课程费用：48800元/人(含报名费1800元，注册费2000元，教材费，午餐费等)

电话咨询：021-64320836