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广州卡耐基演讲口才培训

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广州演讲技巧学习培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-04-18

课程描述:
沟通与谈判是商务场合重要的工作之一,在作出正确的决策之前,商务人士必须上司、协作部门、下属及同事全面准确地了解有关信息。根据对有关商务管理人员工作时间分布的研究表明,他们一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。在沟通的过程中,有45%的时间在倾听,30%的时间在讲话,16%的时间在阅读文件,9%的时间在书写报告,因此对于商务管理人员来讲,沟通是一项重要的技能。要做好沟通谈判工作,管理人员应能灵活运用各种沟通谈判的方法,克服沟通谈判中的障碍,在管理实践中不断改进。

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课程内容:

谈判篇

一、商务谈判的原则及行动纲领

谈判的三大基本原则、五大误区、两种类型及战略、五大特征;商务谈判风格与行为表现,价格杠杆原理与跷跷板效应,买卖双方的价值平衡。

二、商务谈判战略制定与节奏控制

商务谈判分析的六个核心要素,交易双方合作关系矩阵,谈判战略选择模型,定位谈判基调和方向,谈判。战略制定之四步曲,如何优先掌控谈判节奏,影响谈判成功的六大障碍,防范谈判中的九个漏洞。

三、商务谈判兵法、战术与运用

蚕食战之步步为营,防御战之釜底抽薪,游击战之红鲱鱼策略,外围战之谈判升格,决胜战之请君入瓮,影子战之欲擒故纵,攻坚战之打虚头,用“认知对比法”降低对方戒备,用“沉锚理论”缩小谈判范围,用“相机合同”解决相互争端。


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卡耐基教育根据多年演讲教学经验开发出全新的系列商务演讲课程,根据商务场合的听众和演讲目标的不同,将演讲的具体内容进行了更加精准的细分,该课程具有设置精准、应用性强、系统易学等特点,适合所有职场人士和政商界领袖。是职场人士的制胜法宝。

1.《商务演讲与会议发言主持》:会议发言思路清晰、自信表达(适用于发表讲话、主持会议、商务沟通和谈判)

2.《销售演讲与沟通谈判技巧》:用于提案建议、各种销售场合,产品销售、产品展示,招商会议上的销售型演讲

3.《介绍说明汇报型演讲》:用于功能公司介绍、产品介绍、人物介绍、事件与事务介绍、公司政策与制度,经销商会议召开、培训下级;竞职演说,上岗演讲场合、年终总结报告,向上级汇报工作,述职报告等的汇报型演讲,使意见一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。

4.《激励型演讲》:用于激励员工、激发团队、带领团队,激励下属下属和号召行动


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卡耐基教育《公众讲话与演说》培训课堂,课程气氛活跃,学员积极踊跃发言。


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