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胡爽姿客户服务技巧培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-10-28

导语概要

随着社会的发展和进步,客户对企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,而客户服务是管理公司中**直接与客户接触,**直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触,在客户心目中,他们的一举一动都代表着公司的形象。 好的客户服务,就像是客户与管理公司之间的润滑剂,能**程度的缓解客户与公司之间的矛盾与摩擦。客户服务人员训练有素的服务技巧,热情的服务态度,礼貌的谈吐举止,也像一面镜子折射出公司管理的专业性和规范性,使客户产生信赖感。

客户服务培训咨询

随着社会的发展和进步,客户对企业的服务水平越来越重视,要求也越来越高,而客户服务是管理公司中**直接与客户接触,**直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触,在客户心目中,他们的一举一动都代表着公司的形象。


好的客户服务,就像是客户与管理公司之间的润滑剂,能**程度的缓解客户与公司之间的矛盾与摩擦。客户服务人员训练有素的服务技巧,热情的服务态度,礼貌的谈吐举止,也像一面镜子折射出公司管理的专业性和规范性,使客户产生信赖感。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

客户经理、客服经理等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一 模块:赢心为上——突破服务的心智模式

一、 我们用什么在竞争中留住客户?

1. 客户经理角色定位与关键能力定位

2. 优质客户服务的五要素

3. 站在客户的角度做服务

4. 影响客户满意度的5个维度

礼仪案例:谦虚也有错的时候--客户需要怎样的服务体验?

互动练习:展现主动积极的服务心态—-行为主动优于客户传递热情

二、 现代服务营销理念

1. 什么是销售?什么是服务?什么是客户?

2. 服务营销,以客户为导向,以创造满意服务为目的,创造客户的增值价值,赢得忠实的客户群体。

3. 银行服务与服务营销的4P—4C理论

案例:服务意识缺失导致的投诉案例


第二模块:客户经理情绪管理与压力疏导

一、情感智商是优质服务的重要保障

1. 服务质量与客户经理的情商之间的关系

2. 情绪在服务工作中的运用

n 心理画外音:学员现场画图觉察自我压力源

3. 从原生家庭环境来解读我们现在的行为风格

二、情绪压力管理的有效方法

1. 修炼积极情绪,转化不良情绪

2. 自我调节工作中负面情绪的有效方法

3. 如何寻找心理平衡

4. 理性做事、感性做人的情绪行为塑造

5. 缓解心理疲劳、破解坏情绪

n 工具:情绪管理ABC法则


第三模块:客户经理卓越服务8大流程实战

情境模拟:客户经理现场服务流程模拟

一、 开门迎客的流程和重要性

1. 开门迎客的流程?

2. 开门迎客的注意事项?

二、 业务咨询流程

1. 如何做好业务咨询?

2. 如何处理好客户的主动问询?

3. 如何主动和客户沟通,询问客户的需求?

三、 业务接待流程

1. 业务接待流程的含义?

2. 如如何做好客户服务接待工作?

3. 做好客户接待要注意哪些要点?

四、 客户分流流程

1. 客户分流流程可以在哪里进行?

2. 客户分流流程的话术及动作指示?

3. 客户分流时如何协助客户使用设施设备?

五、 客户教育流程

1. 客户教育的重要性

2. 客户教育包括哪些内容?

3. 客户教育时的流程和注意要点?

六、 产品营销流程

1. 在实施引导客户和分流客户过程中如何进行产品营销?

2. 在业务接待、客户等待过程中如何进行产品营销?

3. 产品营销的方式方法有哪些?

七、 投诉处理流程

1. 如何将投诉处理预防在发生之前?

2. 如何在客户投诉过程中有效处理投诉?

3. 客户投诉后如何有效跟踪客户是否满意?

4. 投诉处理的完整流程?

【现场演练】**投诉案例教学,提高应变能力和处理客户投诉的能力,把潜在的客户抱怨转变成赢得客户的机会

八、 挽留客户流程

1. 客户因为服务问题要销户如何进行挽留?

2. 客户因为产品问题要销户如何进行挽留?

3. 提问:是否进行过客户挽留,效果如何?

定制企业培训方案

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胡爽姿老师

外交部外事接待项目服务培训导师

天津卫视《非你莫属》职场训练导师

胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销管理专业。曾就职于国际酒店管理集团,精耕客户服务15年,创新嵌入式、咨询式、引导式客户服务培训8年,关注人的内在提升与特质发掘。信奉,服务从根本出发表象自然改观,结合西方管理学、应用心理学、服务学等,启发服务人员的服务动能、提升服务价值感、创建服务情景化...

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新员工职业素养提升 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。
服务营销与创新管理 市场环境日趋恶劣,不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰,而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简 单性服务,上升到由内到外的全方位服务,从原来程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的服务营销系统,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。
客户服务意识与关键服务力 好的客户服务,就像是客户与管理公司之间的润滑剂,能缓解客户与公司之间的矛盾与摩擦。客户服务人员训练有素的服务技巧,热情的服务态度,礼貌的谈吐举止,也像一面镜子折射出公司管理的专业性和规范性,使客户产生信赖感。

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