广州生产总监高级研修班哪里好
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-02-27
【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
【学习时间】在职学习10个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时
【授课方式】总课时18天，专业核心课程（16天） 综合管理选修课（2天） 移动课堂 & 专题沙龙
【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂
【学习费用】19800元/人；EDP消费：70张/人
·课堂讲授·现场演练·案例研讨·标杆企业考察·移动课堂·荣誉结业·
制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。
作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者，中高级生产运营管理干部**学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。
华南地区**专业的“生产总监高级研修班”课程，旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员，帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善的精益生产体系，有效实现企业的战略提升！
Ø **团队：清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授，世界500强企业实战讲师联合执教；
Ø 教学模式：小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂；
Ø 顾问团队：汇聚华南*专业的生产管理专家人脉，打造企业和学员的终身顾问团队；
Ø 教学服务：每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；
Ø 移动课堂：标杆企业走访学习，亲临生产现场，零距离现场问题解决，活学活用；
Ø 增值服务：终身学习平台，一次学习终身受益！
【课程框架】总课时：18天（12天核心课程 3天移动课堂 3天选修课）
实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂
全局观、观念革新和实务技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎
1、亲临生产现场，实地全景参观，多维度发现生产问题。
2、**指点辅导，零距离现场问题解决，活学活用。
3、生产专家团队交流，主题沙龙，思维碰撞。
4、标杆企业考察，学习*专业化的精益生产。
《精益生产革新与安全生产管理》
主 讲：怀海涛
《现场问题的分析与解决及7S管理导入》
主 讲：童志鹏
《生产成本管理与控制》
主 讲：祖 林
《赢在执行力》
主 讲：钟海涛
【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
【学习时间】在职学习10个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时
【授课方式】总课时18天，专业核心课程（16天） 综合管理选修课（2天） 移动课堂 & 专题沙龙
【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂
【报名程序】提交报名表→缴纳学费→提供汇款证明→发上课确认函→参加课程
更多课程详情请咨询：020-87226275 QQ：1799546015 云老师 【汤老师】
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