2018日本精益生产与企业经营深度研修班

2018.06.24-06.30

研修概况

精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的zui佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，经过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。

如今，中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期，越来越多的中国制造型企业开始尝试LCIA低成本自动化运营模式，以适应提质增效、品牌提升及智能改造的发展需求，这也为企业变革提出了新的发展方向。经过对比及实战，精益生产发展至今，已成为无数日本企业节能高效、低碳运营的“利器”，以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵，已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机！对比邻国、汲取精华，精益生产也为更多中国制造型企业对标学习、探究应用！

此行，我们将在导师亲历指导下，学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以zui优品质、zui低成本和高效率响应市场需求。2018年6月，与我们一同出发，极致之国——日本。

课程研修体系

行程路线

研修安排

Day 1     北  京 — 大  阪

【起程日本】飞抵大阪关西国际机场，参考航班时间：全日空13:35--17:50

Day 2     大  阪 — 京  都 — 名古屋

【导师课程】《日本精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》

1.参访企业介绍及课程体系梳理

2.对比中国精益管理与日本精益管理差距

3.日本精益生产管理与企业经营之于日本经济及社会的深远影响

4.如何将日本精益管理与企业经营理念落地中国

5.预留问题（在参访中解开疑问）

【文化体验】高台寺茶道体验

僧人、茶道师讲解茶道礼仪；体验抹茶的制茶烹茶过程

【企业参访】京瓷集团

稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮

1. 企业短片：稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍

2. 参观环节：稻盛和夫资料馆

3. 主题交流：“阿米巴”经营之道

【驱车转程】京都晚餐后，出发前往名古屋

Day 3     京  都 — 名古屋

【主题课程】丰田研究所

倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构

1.主题授课：《企业经营与TOTAL-TPS》

（1）丰田TPS生产方式的起源与未来发展

（2）丰田TPS的两大支柱及概要

（3）职场中的改善活动与推荐方法

2. 互动交流：如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用

【感受制造】丰田整车工厂

品质享誉全球的汽车生产标杆

1. 参观展厅：了解丰田整车工厂的发展及特色

2. 生产线参观：走进生产车间，全方位感受整车生产流程及细节工序

（1）自工序品质检查

（2）无人驾驶AFV物料车

（3）多能工工作常态

（4）物流配送及JIT生产

（5）生产检查及警报

（6）多品种小批量生产管理

3. 会馆参观：丰田汽车会馆

【驱车转程】前往名古屋

Day 4     名古屋 — 箱  根

【感受制造】明治乳业

绿色生产 卓越品质 健康美味的忠实倡导者

1.公司影像介绍

2.生产线参观：品质管理、产品研发体系、生产技术创新

3.产品试饮及交流：明治乳业的全球化品牌发展之路

【驱车转程】巴士课堂

日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示

入住温泉酒店，体验日式榻榻米

Day 5     箱  根 — 富士山 — 东  京

【文化体验】富士山

【企业参访】秋山木工

日本匠人精神的践行者、管理机制缔造的品质神话

1.企业介绍：了解秋山木工的发展历程

2.工作现场参观：学徒制之下的工作与管理日常

3.互动交流：探究“匠人须知三十条”，秋山利辉的匠人培养之道

【驱车转程】前往东京

Day 6      东  京

【文化体验】皇居、浅草寺、银座商圈

Day 7      东  京 — 北  京

【文化体验】明治神宫

【返程回国】告别日本、返程北京，结束此次研修之行

行程报价

费用：￥32800元/人

费用包含：

费用不含：

往期研修回顾

报名电话

周老师：0755-83988789    QQ：2796366261     微信：18988787115

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