发布时间： 2017年03月27日
2.劳动力配置计划
(1)确定各施工阶段用工量;
(2)根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。
3.施工机具配置计划
案例2A320015-1]
1.背景
某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，地上18层，地下两层。钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2011年7月1日，竣工日期为2012年9月25日。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。
施工过程中发生如下事件：
事件一：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全四项管理目标，建设单位认为不妥。
事件二：施工单位向监理单位报送的该工程的施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：(1)工程施工场地状况;(2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;(3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。
2.问题
1.事件一中，该工程施工管理目标应补充哪些内容?
2.一般工程的施工顺序有哪些内容?
3.施工方法的确定原则有哪些内容?
4.事件二中，施工现场平面布置图应补充哪些内容?
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