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广州在职经理人研修班培训机构

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班制:周末班

广州时代华商
上课(咨询)地址:广州市荔湾区
课程介绍

中山大学在职经理工商管理高级研修班

主办单位:中山大学高等继续教育学院

广州在职经理人研修班

项目介绍:

中山大学是一所有着优良办学传统,包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学,系孙中山先生于1924年亲手创立,并亲笔题写校训:博学、审问、慎思、明辨 、笃行。素有“华南学府”的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学,中山大学在各个学科上均颇有建树,是我国首批博士,硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一,也是中国重要的科学研究基地之一。

用五星级教学,打造五星级“职业经理人”


课程体系

合计22天课时,核心课程15天 专题课程5天 选修论坛2天

课程模块 课 题 学习内容
管理应用课程 《非人力资源经理的人力资源管理》


1.非人力资源经理对人力资源管理应有的认识

2.部门经理如何“选才”

3.部门经理如何“育才”

4.部门经理如何“用才”

5.部门经理如何“留才”


《市场营销管理及策略》


1.营销是什么?

2.市场营销策略

3.如何明确、发现、界定价值?

4.如何创造、传递并实现价值?


《非财务经理的财务管理》


1.公司财务管理的两大机制

2.财务报表的阅读和分析

3.基于财务报表信息改善现金收支管理

4.现代成本管理

5.预算管理的概述


《全面项目化管理》


1.项目管理与量化管理思想导论

2.项目立项

3.项目管理


《目标管理》


1.学习目标管理的的基本要素

2.掌握制定工作目标的方法和步骤

3.了解目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法


《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》


1.展示企业运营的基本模式

2. 根据职能制分工运营,模拟企业各职能部门间的合作、分工、执行,*终达成相关的财务指标


《高效执行力》


1.高效执行的要素和前提

2.**执行力的途径

3.高效执行力的策略


《企业法律实务》


1.合同风险及其防范

2.劳动合同风险防范

3.公司风险及犯罪防范


《品牌营销管理》


1.品牌战略与品牌创建

2.品牌塑造与策划推广


《跨部门沟通与协作》


1.跨部门沟通中达成共识的障碍

2.跨部门沟通技巧

3.性格分析与四种性格人员相处技巧


《现代电子商务与网络营销技巧》


1.未来商务发展趋势

2.传统品牌企业如何开展电子商务

3.搭建高效的网上销售渠道 4.整合网络营销的道与技


管理基础理论 《组织中的行为学与心理学》


1.洞察组织中的人性

2. 强势领袖魅力

3. 高情商领导

4.组织绩效力


《企业管理创新与组织变革》


1.企业创新经营的三大支柱

2.以管理变革带动组织变革

3.以企业信息化促进组织变革

4.以企业知识管理深化组织变革


《管理经济学》


1.市场价格机制

2.资源*优配置原则

3. 边际决策方法

4.市场少数竞争行为和多数竞争行为

5.企业的策略性定价与策略行为

6、信息不对称的市场


管理应用课程 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》


1.理解领导力本质

2.如何完善领导风格

3.魅力领导力塑造

4.教练式领导力塑造


《管理沟通与团队共振》


1.管理沟通认知

2.高情商沟通技巧

3.高绩效团队建设

4.团队管理与共振


《职业经理人角色认识与职业素养》


1.职业经理的角色功能

2.工作中与上司沟通的四种境况

3.处理冲突的五种策略

4.管理下属的技巧


《谈判技巧》


1.了解谈判策略的设计路径

2.看透客户的谈判心理及其变化特征

3.提高谈判过程中的心理控制能力

4.学习20种谈判战术

5.掌握买方优势下的价格博弈技巧


《演讲口才与技巧》


1.语言表达能力的作用

2.演讲前的准备

3.如何克服演讲前的紧张

4.演讲的表达构思

5.演讲者的声音及形象

6.优秀演讲者的五项修炼



企业家成功论坛(每人可选2天)

选修论坛(按类别选修,每人可选2天,课题仅供参考,以实际排课课题为准)
课程类别 课程名称
金融经济类 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》 《中国民营企业该往哪里去》、《资本的游戏》等
人文素养类 《国学里的大智慧---国学精义》、《儒家文化与企业家修身》 《禅宗智慧与心灵修炼》、《毛泽东的统帅之道》等
生活智慧类 《新经济时代的婚姻关系与女性心理调适》、《解读青春密码》 《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等
综合管理类 《中小企业利润提升》、《沟通管理艺术》 《巨变时代组织领导力再提升的系统思考》等
财务管理类 《年度预算管理》 《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》等
人力资源类 《总经理的用人之道》、《转型升级中的人才战略》 《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》等
营销管理类 《低成本营销战略—微利时代的营销创新》 《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》等


值教学服务:

1、每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;

2、核心课程请假可补课;

3、课后完成作业,巩固、加深学习效果;

4、课堂外多种多样的学习形式:学习研讨、午间论坛、企业诊断等,放大学习效果;

5、每班组建班委,组织多种多样的学习交流活动,促进同学间的友谊和资源共享;

6、自动成为中山大学高等继续教育学院“博学”MBA同学会会员,可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;

7、多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;

8、赠送1年免费复训,为学员提供持续学习的机会;


师资介绍:

广州在职经理人研修班

陈 明

管理学博士、副教授、硕士、MBA导师,研究领域为竞争战略和营销规划。曾任报社记者及多家公司的策划顾问,现就职于华南理工大学工商管理学院市场营销系,清华大学EMBA特聘教授,西安交通大学CEO总裁班特聘教授,英国威尔士大学MBA项目特聘教授,商业智慧全脑思维培训机构负责人。

孙洛平

中山大学岭南学院经济学系教授,硕士生导师。研究领域涉及收入分配理论、产业组织理论、产业集群和产业集聚理论。至今已在国内刊物发表论文30余篇,出版著作两部。研究方向:产业组织、产业集聚。主要讲授课程:“产业组织理论”、“管理经济学”、 “经济学”、“运筹学” 等。

丘 磐

教授,广东金融学院工商管理系教授,中山大学岭南学院EMBA特聘导师,《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人。

教务管理:

A、教学服务宗旨

1、完善的补课系统,缺课可以补课。并提供3年内免费复训服务;

2、健全的带班老师服务体系,每班专配一名带班老师负责教学服务和学员管理,协助组织学习和班级活动;

3、提供午餐和课间茶点;

4、授课评分制,确保课程质量。不合格的课程承诺重上。

B、教学服务体系

1、课前、课中、课后全面课程服务体系

2、先进科技力量支持

引进先进的测评系统,针对性地测出学员的管理知识弱项,从而使学习更合理、更高效;短信平台进行满意度调查,课程质量;企业QQ、班级在线、微博、微信、手机应用等IT技术平台,使学员多方面了解课程信息,课程质量,促进班级学员、跨班级学员充分交流。

3、终身学习平台

加入班级后自动成为同学会会员,可参加同学会的各项活动,享有更广阔人脉资源;多种形式的企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等;终身学习平台,为学员提供持续学习的机会。


报名须

1、招生对象:各类企事业单位的中层管理人员,其他有志于提高综合管理水平的社会优秀人士。

2、报名条件:企业中层以上管理工作岗位,具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历(以上条件满足两个即可)。

3、学习时间:一年,共22天课时,每月授课2天,每天6小时。周末上课。

4、授课方式面授

5、学习费用:28900元(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)。

6、上课地点:中山大学南校区(广州市新港西路)

7、学习证书:按教学计划在一年半内修完总学分的90%,可获得“中山大学在职经理工商管理高级研修班”结业证书。

8、报名流程:提交报名表及个人资料→入学资格审核→发放录取通知书→交纳学费
(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)


电 话:QQ:1799546015  电话:020-87226275

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客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

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