UI设计
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课程介绍Course Introduction
关于举办高品质用户体验与UI设计开发
培训班的通知
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培训地点 |
上海 |
北京 |
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培训时间 |
5月 24-27 |
10月 26-29 |
一、培训收益
本课程经过培训使学习者获得如下收益：
1.掌握互联网产品设计流程和用户体验设计的五个要素，涉及岗位为产品经理＋交互设计＋UI设计师，注重前端和后端的衔接沟通环节；
2.掌握各个流程阶段相关的工具和方法；
3.掌握新ios、安卓设计规范；
4.掌握互联网产品设计思维，移动UI设计特性＋架构＋方法＋表现技法；
5.掌握用户体验的五个要素，从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面：“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法；
6.对经典互联网产品如微信、支付宝等进行全面解析，帮助学员提升互联网产品思维。
二、培训特色
项目全过程用户体验设计与UI开发实战。经过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例，完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解产品设计过程的工作重点，同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。
三、日程安排
时间
培训模块
培训内容
第 一天
上午
互联网思维概念和详解（大量案例分析）
第 一天
下午
互联网思维概念和详解（大量案例分析） 互联网产品设计思维 流行趋势
互联网产品设计思维
互联网产品设计流行趋势
第二天
上午
用户体验设计概念深入讲解 案例分析 用户体验设计流程
用户体验设计（UE）介绍
用户体验设计相关概念
用户体验设计案例分析
用户体验设计四个要点分析
用户体验设计的基本流程
讲评和总结
第二天
下午
用户体验要素五个层面深入讲解 需求分析 用户模型 竞品分析
用户体验要素概念和深入讲解
需求分析概念 实战演练
用户模型概念 实战演练
竞品分析概念 实战演练
讲评和总结
第三天
上午
移动端设计特性 方法 设计规范 信息架构 导航设计
移动UI设计特性
学校介绍University Profile
北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务，其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域，培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。
与此同时，中培以“为国家培养高阶信息化管理人才”的价值观为使命，以“专业、真诚、执着、创新”的服务理念为指引，不断朝着促进中国企业的信息化综合竞争力与国际影响力提升的目标而前行。
借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关咨询与培训服务。
企业内训与咨询：针对不同的企业需求，每年至少100次以上。
中培使命——助力中国CIO与培训IT精英群体
中培宗旨——以需求为导向、以质量促发展
中培目标——打造中国权 威的IT咨询与培训机构
中培优势——权 威的专家团队；专业的服务理念；领 先的行业优势；前沿的技术;强大的政府支撑。
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互联网产品设计思维概述
三大商业变革之消费变革
三大商业变革之生产变革
三大商业变革之交易变革
互联网思维成功案例分析1
互联网思维成功案例分析2
互联网思维成功案例分析3
互联网思维之用户思维1
得“屌丝”者得天下
兜售参与感
用户体验至上
互联网思维之简约思维
专注，少即是多
简约即是美
互联网思维之极致思维
打造让用户尖叫的产品
服务即营销
互联网思维之迭代思维
小处着眼，微创新
天下武功，唯快不破
互联网思维之流量思维
免费是为了更好地收费
坚持到质变的“临界点
互联网思维之社会化思维
社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系
社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式
互联网思维之大数据思维
数据资产成为核心竞争力
大数据的价值不在大，而在于挖掘能力
大数据驱动运营管理
互联网思维之平台思维
构建多方共赢的平台生态圈
善用现有平台
把企业打造成员工的平台
互联网思维之跨界思维
寻找低效点，打破利益分配格局
挟“用户”以令诸侯
敢于自我颠覆，主动跨界
LBS
SNS
O2O
用户画像
用户是谁？
用户模型分类
用户权重：种子用户/核心用户/边缘用户
什么是体验
产品层面的体验定义
体验与产品设计各个环节的关系
体验的三个级别（能用/易用/友好）
怎么理解产品的设计？
不同类型产品的设计要点
“轻”的设计和“重”的设计
适度设计（设计的加法和减法）
UI
GUI
HUI
IA
反馈设计案例（轻量级反馈设计）
微信聊天的体验设计（中断设计/场景设计）
微信红包案例
亚马逊“预测性物流”专利
文件传输
用户界定
需求先行
O2O闭环
情感化设计
前期部分：用户研究 需求分析 功能列表和竞品分析
中期部分：任务流程分析信息架构
后期部分：高低保真度原型 交互设计规范 用户测试
战略层（商业需求和用户需）
范围层（功能和信息设计）
结构层（信息架构和交互设计）
框架层（原型设计和导航设计）
视觉层（品牌传达/色彩体系/视觉规范/图标设计等）
商业需求
用户需求
项目需求
功能性需求
非功能性需求
微信红包产品的性能需求和功能需求案例分析
你我需求、软硬需求、真假需求(追女朋友、铅笔、儿子)
需求分析案例：
斯达康（原点决策）
今日头条（大数据驱动满足个人化需求）
暴风影音（微创新打破行业壁垒）
360（抓准需求打破行业壁垒）
需求来源
需求评估方法
需求分析与产品定位和目标
用户模型概念
创建用户模型流程和方法
用户模型案例分析
用户模型实战演练
竞品分析概念
竞品分析流程
竞品分析案例分析
竞品分析实战演练
情景特性
网络特性
物理特性
触摸手势
系统特性
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