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上海的pmp专业培训多少钱 pmp培训要多久

4500元

市场价:¥5400元

开课学校 欧朋IT

已有2000+人咨询

班制:周末班

上课地点:

漕宝路82号光大国际会展中心E座24层

课程介绍Course Introduction

PMP培训

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 1999年,PMP考试在所有认证考试中**个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球*权威的认证考试。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。


PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:
1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一;
2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试;
3. 到目前为止,获得“PMP”头衔的已有三万多人,以后将逐年增长;
4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展;
要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP**的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求。

PMP培训认证价值

由美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围*受欢迎的项目经理认证。参加PMP的好处,可以从两个方面来认识:
  1.参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论是实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识;
  2.参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP**。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP**,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对PMP的职业,工作等方面带来便利。

PMP认证培训班型和学费

  PMP脱产班   ¥4500
  PMP一三五晚班
  PMP二四晚班
  PMP周末下午班
  PMP周末班

PMP培训适合对象

1、企业高层、中层管理者、各部门经理;
2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
3、企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
4、愿意加强职场中的必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

PMP培训报名条件

报名考生必须具备36小时以上项目管理学习或培训经历,并出示相关**复印件。 报名考试者必须具备以下两类情况之一。
**类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计
项目管理月数至少达36个月。
注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类:不具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计
项目管理月数至少达60个月。

PMP培训认证目标

1、了解现代项目管理的基本概念与*新进展;
2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次**PMP考试;
3、了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;
4、学会有效的项目计划的制订方法;
5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

PMP培训认证内容

1、项目综合管理 – 制定项目章程,项目范围说明书(初稿),项目计划制定,项目实施管理和指导,项目控制与监督,综合项目变更控制,项目结尾
2、项目范围管理 – 范围计划,范围定义,制定WBS,范围核实,范围控制
3、项目时间管理 – 活动定义,活动排序,活动资源评估,活动工序时间评估,时间进度制定,时间进度控制
4、项目成本管理 – 成本估算,成本预算,成本控制
5、项目人力资源管理 – 人力资源计划,项目团队招聘,项目团队开发,项目团队管理
6、项目质量管理 – 质量计划,质量**实施,质量控制实施,项目团队管理
7、项目沟通管理 – 沟通计划, 信息发布,业绩报告,利害关系者管理
8、项目风险管理 – 风险管理计划,风险识别,风险定性分析,风险定量分析,风险应对计划,风险监督和控制
9、项目采购管理 – 采购计划,合同计划,邀标,卖方选择,合同管理,合同结束。

PMP认证试题分布

 考试时间: 4个小时
 考题总量: 200题
 计分题量: 175题
 考题类型: 4选1 单选
 及格标准: 答对106题(60.6%)
 考试分布: 启动Initiation:11%
  规划Plan:23%
  执行Execution:27%
  监控Monitor & Control:21%
  收尾Close:9%
  职业道德Professional Morality:9%


学校介绍University Profile

本公司是*专业的IT人力资源顾问公司之一。依托资深行业背景,致力于为企业提供IT人力资源解决方案。委托招聘、人才派遣、定向培训等各种人才服务都得到了企业的充分认可。 下属OPENLAB是国际授权IT专业培训考试机构,电信级的网络实验环境,国际专家级的超级师资,培训的网络高端专业人才占本地区的70%以上,是业内*具影响力的著名培训机构,尤其是OPENLAB开放式实验教学得到业内同行的一致认可并学习模仿。主要开设CISCO、MCSE、LINUX、JAVA、ORACLE、IBM等课程。

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