课程简介：课程背景：中国经济在改革开放和高速增长30多年之后，目前已进入一个新的历史时期，经济发展也已进入一个“新常态”：经济增长由“高速”转为“中高速”，产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主，发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、文化的全面发展和依法治国成为新时期的重要目标。同时，中国日益融入世界，国际关系进入一个新格局。如何认识新的政治经济形势？如何在新的经济形势下继...[详情]

课程简介：苏州民企总裁班一、企业困局经济寒冬，衰退或崛起？我国经济形势已进入国内外环境的双重考验，民营企业正遭遇严峻的挑战。公司业绩，保持或前行？公司各环节效率开始低下，目前市场竞争就是运营效率及反应速度的比拼。个人突破，习惯或行动？总裁的习惯是否已成为公司发展的天花板，时代对总裁学习与变革能力的要求越来越高。如何破局？在此之前，你坐着听别人的案例；在此之后，你要动手做自己的案例。二、解决之道战略：找到利润...[详情]

课程简介：苏州商界英才行动突破训战营一．为什么而学习？2019年的主题词，是“变化”。传统行业在变，盈利模式在变，竞争方式在变，雇佣关系在变......变化的商业环境下，每个企业、每个管理者，都在面对着双重压力：可见的竞争与未知的市场变化。但全球领导力机构DDI公司《全球领导力展望》2018年度调研数据显示，仅有6%的中国企业拥有能促成企业目标、并能支撑未来发展的管理人才。过去的二十年，民营企业迅猛发展，为...[详情]

课程简介：课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对...[详情]

课程简介：课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对...[详情]

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课程简介：教练式领导力—企业战略成功驱动力课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，...[详情]

课程简介：教练式领导力—企业战略成功驱动力课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，...[详情]

课程简介：高驱动部属激励与授权技巧课程背景：一个企业的成功，5%在于战略，95%在于执行，但是能否有效执行的关键在中层管理干部。作为中层管理干部，您是否经常事必躬亲，并常常感到工作任务繁重，忙不过来，且经常被一些琐碎的事务缠身？今天的中层管理者，正承受着前所未有的压力，上司希望自己执行力强，部属希望自己指挥得当，平级希望自己多多配合，一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。因为许多中层管理干部并非...[详情]

课程简介：博商管理《决胜2017，激活增长——构建企业增长源动力》总裁特训营课程邀请函中国的企业家们，经历过2016年的风雨洗礼，2017年，我们该如何行动才能过得更好？越困难越要创新，只有加强执行、完善管理、比竞争对手行动更快更强，才能在竞争中立于不败之地。如您正经历以下困惑，请来博商管理与我们一起学习。现在的您，只要前进一小步就将为您将来大幅发展奠定基石。一、过去发展挺快，如今增长乏力以前凭借市场的优势...[详情]

课程简介：杭州商界英才行动突破训战营自我突破团队突破组织突破主办：博商管理科学研究院一．为什么而学习？2019年的主题词，是“变化”。传统行业在变，盈利模式在变，竞争方式在变，雇佣关系在变......变化的商业环境下，每个企业、每个管理者，都在面对着双重压力：可见的竞争与未知的市场变化。但全球领导力**机构DDI公司《全球领导力展望》2018年度调研数据显示，仅有6%的中国企业拥有能促成企业目标、并能支撑未...[详情]

课程简介：民企成长突破·总裁行动项目——趋势、创新、效率一、企业困局经济寒冬，衰退或崛起？我国经济形势已进入国内外环境的双重考验，民营企业正遭遇严峻的挑战。公司业绩，保持或前行？公司各环节效率开始低下，目前市场竞争就是运营效率及反应速度的比拼。个人突破，习惯或行动？总裁的习惯是否已成为公司发展的天花板，时代对总裁学习与变革能力的要求越来越高。如何破局？在此之前，你坐着听别人的案例；在此之后，你要动手做自己的...[详情]

课程简介：教练式领导力—企业战略成功驱动力课程背景：随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临，优秀企业都在其内部推行教练管理方法，用以提升企业绩效；未来的管理者，**重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即教练型管理者。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理**有效的管理技术。教练如一面镜子，...[详情]

课程简介：卓越领导力提升课程背景：在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关，当你成为领导以后，成功则同整体的团队有关，「领导」不是浑然天成，出类拔萃的领导需要培育养成，未来的环境，需要的不只是技术的专才，更要的是整合型的领导者！关于领导力的培养，中国企业强调领导艺术，结果成功是少数人；西方企业强调的是领导体系的建立，**终培养了大批的领导者，这正是跨国公司大面积复制人才的秘诀。商业王国里，有成千上万的领导者...[详情]

课程简介：课程背景：上世纪70年代以来，发达国家逐步迈入知识经济时代，变革、创新与全球化对领导者提出了全新的、更高的要求，领导力从管理当中逐渐分离出来。为了回答人们长期以来关心的核心问题：领导力是天生的，还是培养出来的？1982年，两位年轻的美国学者库泽斯和波斯纳选择了这样一个角度进行研究：当领导者处于**状态的时候，他们做了什么？**对数千位领导者的深入研究，库泽斯和波斯纳提炼出了“卓越领导者的五项习惯行...[详情]