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上海高级服装制版师全科班

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班制:周末班

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上课(咨询)地址:上海市普陀区长寿路
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课程介绍

一名优秀的服装设计师必须掌握的设计方向知识范畴包含:服装设计对象、服装设计内容和服装设计方法。服装设计学这门课程,从"时装发展历程","服装设计的起源与市场类别","设计流程","设计要素","作品集规划","作品成型"系列,带您走进服设的世界。

服装设计培训哪里好

培训对象:

1、计划创业,创办高级定制服装工作室的服装设计师;

2、有较高艺术修养,计划从事服装设计行业的设计师职业;

3、希望**学习成为合格的服装专业从业人员或准备自行创业的有志之士;

4、希望进一步充实理论基础、完善自身知识结构的行业人员;

5、服装设计大赛及准备留学作品的服装专业学生。

5、入学无学历、年龄要求。

服装设计课程:

课程目录

课程内容

平面制版初级

1.基础知识:服装专业用语,人体测量的方法。人体测量主要基准点、基准线。

2.女装基础款制版:

  ①女半身裙前、后片及腰头,女A型裙,牛仔裙,波浪裙,鱼尾裙,太阳裙。              

  ②女裤基本型及变化款式,女西裤,牛仔短裤,阔腿裤。

  ③女上装原型前、后片,宽松原型和合体原型。

  ④省道的基本变化和转移。

  ⑤女衬衫前、后片、衬衫袖子、衬衫碎褶、衬衫袖克夫

3.男装基础款制版:男装原型前、后片、袖子

平面制版高级

1.女装日常款制版:

  ①女西装分割类造型及变化,刀背分割,公主线分割,三开身,断腰节类。

  ②女装领型的变化,西装领,小翻领,拿破仑领等等。

  ③女式连衣裙的结构设计及变化。

  ④女式旗袍的结构设计及变化。

  ⑤女式西装的结构设计及辅料配置

  女式大衣、棉服的结构设计。

  服装样板推挡。

2.男装日常款制版:

  ①男装衬衫前、后片、衬衫袖子、衬衫袖克夫

  ②男装马夹  前、后片、单嵌口袋

  ③男裤基本形及变化款式

  ④男式西装的结构设计及辅料配置

立体裁剪初级

1.服装立裁基础:
  ①工具、材料、标志线、珠针用法介绍
  ②立裁的基本手法:折裥手法、波浪手法、缠绕手法、堆积手法、编织手法,综合手法等
2.成衣立裁:
  ①女上衣原型前、后片立裁针法、手法操作
  ②下半身裙原型的立裁针法、手法操作
  ③裙原型的省道设计及款式变化
  ④胸省道变化、褶裥、育克的设计变化、肩峰省道变化

立体裁剪高级

1.领、袖的立裁:
  ①立领、立翻领、翻领、平翻领等领型结构操作以及领口、领腰、领线的关系变化
  ②袖山、袖窿、袖肥的关系变化及一片袖、合体一片袖、两片袖的立裁操作
2.经典款式立裁:
  ①连衣裙的结构造型设计及变化
  ②经典礼服立裁造型设计及变化
3.婚纱的样板制作;束胸内衣的样板制作;胸垫的手工缝制方法;羽骨的使用方法;里布的配置;裙撑与头纱的制作;

服装初级工艺

1.服装工艺基础:常用的手缝针法、机缝基础、熨烫基础
2.裙装的缝制:腰头缝制、明暗拉链的安装、门里襟、明暗裥的缝制等流程
3.裤子的缝制:腰头缝制、门里襟粘衬、缝合后裆缝、缝制前挖袋、绱拉链、整烫等流程
4.衬衫的缝制:里襟粘衬、烫省、做领、做袖子、缝合袖缝、锁扣眼钉扣等

服装中级工艺

女西装的缝制:女西装样板排版、算料;面辅料的裁剪与标记;
粘合衬与嵌带的熨烫;衣片的归拔、缝制以及吃势的分配;口袋盖、衣领、袖子及里布的缝制工艺;肩垫的装法及整衣的熨烫

服装CAD

1. 服装CAD概述:样片的搜寻,样片的打开方法;在除C盘以外创建储存区,在储存区内建文件夹;放缩表的建立;复制样片到其他储存区;样片数据的汇入与汇出。
2. 样板打版管理系统:样片处理系统简介;鼠标与键盘操作功能;档案,编辑,检视;参数与选项的设定,用户环境单位设定;样片,线段,剪口,点属性的设定。
3. 点的处理:样片或线段上点符号的认知;增加点,剪口点,加记号点,加交接点;复制点,修改点;删除点,删减点。
4. 剪口及线段的处理:综合表现及详解,剪口的处理(放缩剪口);线段处理,创造线段,创造直角线,创造圆形,交换线段,删除线段等。
5. 样片处理:创造样片,修改样片;创造褶子与旋转(包括刀型褶,工字褶,胸褶);缝份的设计,缝份角的设定;比例缩放;修改样片,分割样片,合并样片。
6. 样板放马排版:样板放码(改变基本码,指定放缩表);排版:成衣档案的建立,排版规范建立,生成排版图,排料设置,排版。(该课程需有平面制版的基础

入门级手绘服装设计

选择SIFEC——选择更好得企业发展

企业作为市场经济活动的主要参与者和社会经济技术进步的主要力量,他们不仅创造社会财富,还担负起了促进产业和社会进步的责任。社会在日新月异的变化,企业需要培训吗?答案当然是肯定的!

企业在发展过程中,会面临各种难题,如利润难题、转型难题、财务难题、效率难题、绩效难题、营销难题、团队难题、销售难题等等,完善的培训体系,不仅仅是给企业带来可观的利润增长数值,解决以上难题,而且为企业注入新鲜的血液,保持长久的竞争力。

一、培训帮助企业吸引和留住人才,降低员工的流动率和流失率。

**培训使员工的自尊得到满足,释放更多潜能。有公司曾在北京的十几所大学进行大学生求职意向调查。结果表明:80%以上的人把去外企谋职当做自己的一选择。当问其原因是,他们几乎都把外企重视人才培训与提供发展的机会当做首选因素。

二、培训帮助企业提升核心竞争力,抢占市场份额。

培训主要帮助公司高层从不同层次的竞争中认清自己与同行相比的竞争优势,而不是盲目的拼价格、拼技术、拼品牌、拼价值。帮助管理者把握消费者的需求和自身比较优势相结合,使自身产品满足顾客需求,实现顾客价值大化,从而获得核心竞争力。例如,诺基亚和苹果的手机都很好,为什么诺基亚被淘汰了而苹果成为了一个传奇。苹果公司利用自身先进的技术、完善的管理支持,加上对消费者需求的探索,苹果手机将智能手机革新化、人性化。这是苹果形成竞争优势抢占市场份额的关键因素。

三、培训帮助企业建立高效灵活的业务流程。

培训旨在系统地分析企业各个部门运作的各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高从员工到管理者在各层级、各阶段,在每一个环节分析问题和解决问题的能力,夯实每一个岗位人职匹配的能力,确保业务流程各环节的高效性,确保打开通往成功之门。

四、培训帮助企业有效拓展并优化客户资源。

培训主要是让员工从客户的角度考虑问题,深入理解客户的需求并根据其需求,融汇自身经验,为客户配置符合其需求的产品组合;并根据具体情况量身定制客户的培训和服务,培养忠诚客户,优化客户资源。


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