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行业:企业管理

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苏州 企业管理
  • 班组长管理的五大剑法

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑从上向下看---无能:管理者总觉得班组长能力不足,不能起到承上的作用!从下向上看---无奈:员工总认为班组长经验不足, 起不到启下的作用!自己看自己---无辜:班组长总是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(80后、90后)班组长的现状----“4M”班长忙乱----做事没有计划盲目----做事没有目标茫然----做事没有方向莽夫----做事得过...[详情]

  • 高绩效团队建设与管理

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景企业成功的关键因素之一是拥有高绩效团队,但对于如何建设与管理高绩效的团队,许多企业管理者却深感困惑:◆不清楚团队建设的前提与基础;◆不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法;◆不了解培养团队核心领导的方法;◆不了解团队发展阶段的特点及管理对策。针对以上问题,本课程从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展阶段的角度,系统讲授高绩效团队建设与管理的技能,为您组建一支卓越的高绩效团队提供...[详情]

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训-杨老师

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    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工!在**多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励...[详情]

  • 《MTP ABC成功主管的二十六项必修课》

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    课程简介:课程背景MTP(ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代末,MTP由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理...[详情]

  • 高绩效团队建设与管理

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  • 新生代员工心态管理与领导艺术

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    课程简介:课程大纲设计前言:难管!究竟是谁的问题第一章 你懂现在的年轻人的心吗?◆开锁思维:你了解我,我配合你;◆需求理论:你满足我,我拥护你;◆移山大法:山不过来,我就过去;◆九型人格:没有好坏,各有功用。操作方法:领导8字真言:望、闻、问、切;退、让、舍、给。第二章 从互联网寻找管理入口◆微博、论坛、网聊;◆走在前面,坐在后面;◆问在前面,说在后面。第三章 不要老板,但有足...[详情]

  • 卓越领导力-讲师团

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    课程简介:卓越领导力提升-讲师团项目背景:企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展**终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧,才能够做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来,公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈,追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求,如何能使企业脱颖而出?企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能,领悟中西文...[详情]

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