要提升企业的危机管理能力，可以考虑以下几个方面：

1. 制定全面的危机管理计划：制定和实施全面的危机管理计划是提升企业危机管理能力的基础。这包括评估和分析潜在风险、建立详细的应急预案、明确员工职责和任务分工、建立有效的应对流程等。确保每个环节都得到充分的思考和准备，并与相关部门紧密协作。

2. 建立危机管理团队：组建一支专业且高效的危机管理团队。这个团队应由跨部门的成员组成，包括管理层、公关、法务、人力资源等，每个成员负责不同的职责和专长。团队成员需要接受专业培训，了解危机管理知识和技能，并具备快速反应和决策的能力。

3. 进行定期演练和模拟演习：定期进行危机演练和模拟演习可以帮助团队成员熟悉应急程序和流程，并锻炼他们在紧急情况下的反应能力。演练可以涵盖各种可能出现的危机场景，以验证危机管理计划和预案的有效性，并及时做调整和改进。

4. 建立高效的危机沟通机制：危机沟通是危机管理中非常重要的一环。建立高效、透明和及时的危机沟通机制可以帮助企业与内外部利益相关者保持良好的沟通和合作。在危机发生时，要确保信息传递准确，回应公众关切，采取措施减轻恐慌情绪，使公众对企业的处理态度产生信心。

5. 持续学习、总结和改进：危机管理是一个不断学习和适应的过程。企业需要及时总结危机管理经验和教训，不断完善和改进危机管理策略和措施。与同行业和其他行业的企业进行案例分享和经验交流，学习他们在危机处理中的成功经验，以不断提升自身的应对能力。

6. 建立危机感知机制：建立健全的危机感知机制和预警系统。通过信息收集、舆情监测、风险评估等手段，提前感知到可能带来危机的因素和迹象。这有助于企业能够更早地发现潜在的危机，并及时做出反应和准备。

通过以上措施，企业可以全面提升危机管理能力，更好地应对和管理突发事件，减少损失，为企业的可持续发展和稳定性提供保障。