生产成本控制培训通常会涵盖以下内容：

1. 成本管理基础：介绍成本管理的基本概念、原则和方法，帮助学员了解成本管理在企业中的重要性和目标。

2. 成本分类和成本分析：讲解常见的成本分类和成本分析方法，帮助学员了解不同类型的成本，并学习如何进行成本分析和成本驱动因素的识别。

3. 成本测算和核算：教导学员如何进行成本测算和核算，包括直接成本和间接成本的分配、计算制造费用等，为成本控制提供准确的数据基础。

4. 成本预算和控制：讲解成本预算的编制和控制方法，帮助学员了解如何制定合理的成本预算并进行实际成本的监控和控制。

5. 生产效率和成本效益：培养学员关注生产效率和成本效益的意识，教导如何通过工艺改进、设备优化和流程精简等方式提高生产效率，并降低单位产品成本。

6. 制造费用管理：引导学员了解制造费用的构成和管理方法，包括设备折旧、人工成本、能源消耗等，帮助学员掌握制造费用的调整和控制技巧。

7. 成本削减和优化：讲解成本削减和优化的方法和策略，包括价值分析、供应链管理、采购优化等，帮助学员找到成本节约和效益最大化的机会。

8. 制造成本与产品定价：教导学员如何根据制造成本来制定产品定价策略，平衡成本和市场需求，在竞争中获得合理利润。

9. 成本与质量关联：强调成本与质量之间的关系，讲解成本管理对于质量控制的重要性，鼓励学员在成本控制的同时，保持产品质量的稳定和提升。

这些培训内容旨在帮助学员全面了解和掌握生产成本控制的相关概念、方法和技巧，从而提高企业的生产成本效益和竞争力。