苏州质量管理工程师培训课程
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-09-10
产品质量决定着企业的尊严,质量控制环节是企业整体管理问题的最后一点。只有在“来料、制程、入库、出货”等一系列检验标准健全时,才能控制质量事故。质量问题,如“依赖经验和阻碍他人”是不可靠的。
“计划集约化、研发体系化、作业标准化、检验常态化”是使产品从项目建立之初,到项目的初、中、后期,直至整个过程完成,形成完整的SOP标准操作规程支持体系,从而实现企业管理的核心目标是:使产品合格、按时、按量地交付顾客,并生产出产品。生产一批产品的质量是完全一致的。这个过程是所有技术人员、生产操作人员和管理人员的基本责任,也是他们价值观的核心体现。它也是企业发展的最基本基石。
“五阶段质量保证”是富士康科技集团的核心质量管理战略。如何深入理解和理解,如何根据企业的实际情况进行介绍,将是本课程的重点。
本课程利用大量的企业现场管理案例来告诉管理者如何有效地实施过程管理和管理技术的快速升级。诺达**质量管理培训为您提供苏州质量管理工程师培训课程
课程目标
Course objectives-
01
深刻认TQM落到实处的管理思维与管理方法;
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02
掌握TQM的问题分析与处理的根本方法;
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03
以源流管理为导向,提供品质管理的系统方法和工具应用,例如开展QEP品质防错管理;
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04
了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义等。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
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课程对象:
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
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课程方式:
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline-
第 一部分:质量成本及财务分析
第 一章:质量管理定义
第二章:工厂质量管理基础
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第二部分:预防性质量管理
第 一章:制造型工厂质量预防活动
第二章:职能部门的质量管理角色
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第三部分:质量检验及过程质量控制
第 一章:质量检验活动分析
第二章:生产过程质量控制
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第四部分:质量成本及持续改善
第 一章:质量成本分析技巧
第二章:产品质量持续改善
老师介绍
The teacher introduced-
安岷 知名生产管理讲师
安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师 -
陈鹏 企业生产管理讲师
陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师 -
成永亮 国内知名安全管理实战咨询师
成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师 -
沈怀金 生产咨询式培训教练
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,沈怀金老师课程非常精采,课程气氛很好,上课的时候很专注受益。
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2,安岷老师讲的课程实际指导意义很强,老师的经验丰富。课堂上案例特别多,能很好的帮助我们吸收课堂知识。
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3,贴近实战,感触良多,能够帮助我们增加系统的销售技巧知识,实战很有帮助。
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4,沈怀金老师的课很明了,我们很容易理解,真的很实际。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
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