西安质量目标培训
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-09-18
质量体系基础(QSB)是通用汽车对供应商的综合质量要求,供应商培训包括提高产品质量的策略和工具,包括快速反应、对不合格产品的控制、标准化操作、标准化培训、降低风险、错误检验、分级审核等。成功实施质量体系基础可以增加利润,降低成本。质量低劣,增加商机。质量体系建立在通用汽车支持与发展培训计划的基础上,成为北美受控发货(CS2)任务的退出策略。诺达**质量管理培训为您提供西安质量目标培训
课程目标
Course objectives-
01
理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念;
-
02
掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法;
-
03
掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用;
-
04
掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计算;
-
05
掌握测量系统分析方法;
-
06
了解六西格玛DMAIC系统解决问题模式(D定义、M测量、A分析、I改进和C控制)和对解决企业复杂的、慢性问题的巨大作用。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
-
课程对象:
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
-
课程方式:
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline-
第 一模块:质量管理概述
1,质量的概念
2、质量在企业中的地位
3,质量背后的冲突假设
4、质量管理的职能
5,质量管理中的双赢解
-
第二模块:质量部门的质量管理技巧
1,质量控制是“检查监督”还是“教练”?
2,质检人员与现场作业人员的沟通方式
3,标准化作业还是**式判断?
4,质量事故的持续改善方法
-
第三模块:质量过程控制
1,质量控制流程
2,来料检验
3,质量过程检验
4,成品出厂检验
5,质量管理中持续改善的工具应用
6,品质事故处理
-
第四模块:全面质量管理(TQM)
1,全面质量管理定义全面质量管理的内容
2,质量控制
3,全面质量管理的八大原则
-
第五模块:质量成本控制
1,质量成本及其构成
2,质量成本控制的步骤
-
第六模块:全面质量管理的基础工作
1,标准化工作
2,计量工作
3,质量情报工作
4,质量教育工作
5,质量责任制
老师介绍
The teacher introduced-
安岷 知名生产管理讲师
安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师 -
陈鹏 企业生产管理讲师
陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师 -
成永亮 国内知名安全管理实战咨询师
成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师 -
沈怀金 生产咨询式培训教练
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,学习并不难,难的是运用的实际的工作中去朱建农见明老师的课就是有理论,有方法,有技巧的全面课程,让我们受益匪浅,非常感谢。
-
2,沈怀金老师TQM全面质量管理实践课程在精益生产整体解决方案的推行中可以有效地改变企业存在的问题,从而为推行精益生产奠定了一个良好的基础。
-
3,听了安岷老师的课程,顿时感觉启发很大,人豁然开朗了,很激动,推荐大家去看。
-
4,成永亮老师的销售过程管理课程讲的很不错,对学员的帮助很大,很受用,谢谢。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit相关问答
-
生产车间为什么要进行管理培训?
车间要做定员管理培训,定员是企业的一项基础管理工作,采取措施保证企业合理的配备人员,达到节约成本,提高效率的目的,定员的管理范围包括所有部门和岗位,即包括.....
[详情] -
生产主管培训主要有哪些?
诺达**生产管理主要内容是计划管理、品质管理、生产效率管理、工艺管理、设备管理、库存管理、TWI及精益生产管理、5s管理、IE等。 .....
[详情]