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无锡iso质量管理体系基础

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-19

随着金融海啸席卷全球,全球制造业面临严峻考验。破产、破产、倒闭、收购、兼并和收购每天都在发生,中国的制造业也不例外。但我们也确认了一个不变的事实,即那些现场质量管理优秀的企业很少受到影响,而那些破产、破产、关闭或效率急剧下降的企业大多是那些现场质量管理非常薄弱、返工、修理和高废品率的企业。为了解决企业质量控制的有效性问题,我们专门介绍了本课程,对制造企业有效质量控制的建立和实施有一定的帮助。诺达**质量管理培训为您提供无锡iso质量管理体系基础

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念

  • 02

    掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法;

  • 03

    掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用;

  • 04

    掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计算;

  • 05

    掌握测量系统分析方法;

  • 06

    了解六西格玛DMAIC系统解决问题模式(D定义、M测量、A分析、I改进和C控制)和对解决企业复杂的、慢性问题的巨大作用。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 课程对象:

    制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等

  • 课程方式:

    讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一章:全面质量管理——TQM

    1.讨论:什么是质量?

    2.质量的基本概念与意识

    3.全面质量管理的起源

    4.全面质量管理的基本概念

    5.全面质量管理的基础工作

    6.TQM实施的目的与原则

    7.TQM实施的组织机构与步骤

    8.TQM活动定标定果的方式与方法


  • 第二章:企业品质系统与各部门的角色与决策

    1.企业系统的整体策划

    2.设计、采购、过程、质量品质系统

    3.产品设计、开发部门的质量角色

    4.生产工程、工艺部门的质量角色

    5.生产部门、车间的质量管理角色

    6.质量管理部门的角色


  • 第三章:完善TQM——标准化管理

    1.标准化管理概要

    2.标准化作业管理体系的构建

    3.标准化作业体系的维护

    4.标准化作业管理的分工与协同

    5.检验岗位标准化

    6.应对变化的基本步骤和要点


  • 第四章:突出TQM主线——质量链管理

    1.质量体系中的监督功能

    2.进品质保证中的策划活动

    3.过程控制中的执行方法

    4.过程控制的选择与规划

    5.8D技术在品质管理中的运用


  • 第五章:实现TQM目标——质量点突破

    1.现场品质管理的十二大原则

    2.不生产不良品的体系

    3.分析问题的T型思考方法

    4.关注制造过程中被暴露两类问题

    5.焦点课题——QCC全员活动


  • 第六章:落实TQM的价值——质量成本降低

    1.品质与效率、成本真的矛盾吗?

    2.质量活动中产生的成本分析

    3.质量成本分析结构图

    4.不同管理水平企业质量成本分析

    5.质量预防成本分析与质量预防效果改善

    6.内部缺陷成本与外部缺陷成本

    7.预防、鉴定成本与缺陷成本的关系

    8.判定质量投入效率及价值的根本方法

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 哪里有质量管理培训讲义?

    安岷 知名生产管理讲师

    安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。

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  • 杭州工程质量管理培训班

    陈鹏 企业生产管理讲师

    陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。

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  • 南京质量风险管理培训

    成永亮 国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。

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  • 宁波安全质量管理培训

    沈怀金 生产咨询式培训教练

    沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,学习并不难,难的是运用的实际的工作中去朱建农见明老师的课就是有理论,有方法,有技巧的全面课程,让我们受益匪浅,非常感谢。

  • 2,沈怀金老师TQM全面质量管理实践课程在精益生产整体解决方案的推行中可以有效地改变企业存在的问题,从而为推行精益生产奠定了一个良好的基础。

  • 3,听了安岷老师的课程,顿时感觉启发很大,人豁然开朗了,很激动,推荐大家去看。

  • 4,成永亮老师的销售过程管理课程讲的很不错,对学员的帮助很大,很受用,谢谢。

合作流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供全面质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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