【企业信息化管理的意义】

●信息技术是人类现代科学技术发展的结晶和里程碑，是人类后工业时代生产力的无限加速器。

●用信息化带动工业化，用工业化带动中国的现代化，是中国实现民族复兴和小康社会的引擎。

●中国加入世贸，与现代化西方各国进行商品交换和竞争，信息化是企业不可缺少的科技保障。

●如今企业所用设备与计算机技术紧密相连，ERP CAD PDM CAPP CAM=CIMS，无人工厂正在扩展。

●管理领域的ERP DRP CRM SCM OA BI…在企业中越来越广泛地运用，形成核心竞争力的基础。

●中国民营企业产生的特殊环境以及实现信息化的困难在于：工业化基础薄弱，专业人才缺乏。

●我们开辟出一条适合中小民营企业分步高效上信息化管理的通路：管理金三角与管理金三线。

●中小企业上信息化需要同时考虑四个方面因素:一是适用，二是投入，三是吸收，四是人才。

●我们建议中小企业上信息化的顺序：先上基础的经营运行系统，接着深化，之后上管理系统。

●Excel是中小企业信息化的强有力工具，一可解决小型问题，二可培养人才，三可探索建模。

●一把手重视，高层积极，员工配合，企业有目标有计划地进行系统开发的投入，是先决条件。

●能够按照行业特性及企业个性，总结提炼出切合实际的科学有效管理模式，是必要前提条件。

●联合管理咨询、软件开发、人才培训机构，由企业管理团队推动，是实现信息化的充分条件。深圳企业信息化管理培训机构-诺达**

【信息化管理培训的结果】

1. 正确认识信息化管理概念;

2. 懂得如何开展信息化管理;

3. 认清信息化管理的主要机会、限制因素及可能带来的问题和风险;

4. 培养从策略的高度思考信息化管理。

【培训对象】：企业中高层管理者，如董事长、总经理、总监等

【培训方式】：面授

【课程大纲】：

第 一部分：未来企业为什么一定要信息化

第二部分：正确认识企业信息化

第三部分：从无到有的企业信息化佳实践

第四部分：互动与讨论(温故知新，展望未来)

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：沈怀金

生产咨询式培训教练

沈怀金个人简介

10年大型制造业管理经验

5年管理咨询和培训经验

教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理

曾任：香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监

曾任：广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监

曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥

沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，**实现高效管理。

沈怀金培训课程

[内训课]《数据化管控提升生产绩效》

[内训课]《精益生产管理导入实务》

[内训课]《赢在现场--班组长技能提升与效率改善》

[内训课]《赢在现场--零事故安全意识与安全管理》

[内训课]《安全决定成败》

[内训课]目标管理与绩效考核

【企业客户对老师反馈】

1，沈讲师讲课重点突出，授课条理清晰，认真负责，严谨，耐心，内容丰富，涉及内容十分广泛。课堂气氛很好，总是能把授课内容和社会实际结合起来，授课内容通俗易懂。

2，诺达**的讲师讲课十分认真投入，内容纲举目分，条理性很强，而且特别善于举例，让员工理论联系实际，学习起来十分**，而且印象深刻，收到良好的效果。讲师为人和蔼，课堂能与我们员工互动，营造温馨的课堂气氛。

3，虽然只培训了一天，但能感受到讲师授课认真，细致，能充分利用时间，形象条理，对重点知识的讲解十分清晰易懂，使员工们对知识易与理解，讲题壁讲课时的激情会感染我们，课堂气氛很好。

【诺达**合作流程】

【诺达**课程咨询】

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