信息化培训促进信息化建设-诺达名师
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-06-15
【现代企业信息化管理前景】
现代企业应该需要了解企业信息化的意义,方针,内容,实施办法,风险规避和发展趋势。只有充分清楚了解信息化管理对于企业的重要性,才能为企业解决管理问题。**本课程学习,使学生获得企业信息化有关的基本理论知识,受到信息化咨询、决策、实施方法等方面的训练,达到能参与企业信息化战略、方案的讨论、设计和决策,懂得控制与管理企业信息化进程,指导企业信息化事业规范健康地发展的目的。
**本课程学习,要使企业:
1.充分认识企业信息化的伟大意义
2.了解企业信息化包括的内容和相关理论知识。
3.掌握实现企业信息化的基本方法,包括信息系统战略规划、需求分析、可行性分析、自制与外包决策、系统选型和实施或咨询商选择、项目管理、流程再造、Intranet与电子商务系统建立风险规避、信息产业发展等。信息化培训促进信息化建设-诺达**
【企业信息化管理培训有哪些收益?】
信息化推进决策科学化;
分析信息化过程保证了结果的正确性和严肃性。为成功推动信息化项目打下基础;
蓝图是给信息化总体一个目标,结论是信息系统会将企业管理带向一个新的境界。没有资源就没有结果;
全过程的深入思考,为企业的变革过程奠定坚实的基础
【参训对象】:中小企业董事长,总经理,高管,所有职能部门经理,各部门业务骨干。
【培训方式】:线下授课,案例教学
【课程大纲】:
一、信息技术革命
二、企业的信息化
三、民营企业特点
四、企业面临困难
五、Excel的作用
六、开拓管理通路
七、信息化的顺序
八、经营运行系统
九、后续深入展开
十、先决条件
十一、前提条件
十三、充分条件
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:林向东
精益生产系统
林向东个人简介
林向东具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有,班组长、生产经理,厂长、总经理,董事长等职位。清华大学MBA学位、北京航空航天大学软件信息化工程硕士。
林向东老师是中国早一批国企出身,早一批学习引进丰田精益生产系统,熟悉美,德,日,发达国家企业运营管理模式,结合自己多年的实践工作经验,国内首创的一套适合中国企业发展的一套运营管理模式,Z管理模式-《快速提升中国民营企业管理的通路》。从企业运营管理,投入产出、生产运营、企业信息化建设(企业管理生产管理与信息化结合落地)、ERP、精益管理、管理金三角、物流“金三线”等方面,帮助中国企业快速发展。帮助企业真正实现现代化。
语录:“世界上没有多余的企业,只有尚待管理好的企业;时不我待,如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生命的源泉,这家企业就只能成为一个没有生存权力的‘梦工厂’了!”
林向东培训课程
[内训课]建立企业经营运行系统实务培训
[内训课]企业投入产出运行管理系统实务培训
[内训课]建立企业经营运行系统实务培训
[内训课]企业战略管理与组织创新
[内训课]企业战略管理与组织创新
[内训课]建立企业经营运行系统实务培训 内训
【企业客户对老师反馈】
1,讲师讲课突出重点,内容详细,条理清晰,细致入微。对职场情绪与压力解释的通俗易懂,并且见解独到深入,学识渊博。极大的提高了我们对企业信息化管理工作的理解。
2,林老师讲课以面对面授课方式,讲授很认真,内容丰富以好的方式使学生接受,吸收知识,教学方式独特,很有吸引力。我们员工都有反响,谢谢讲师的辛苦培训。
3,谢谢林老师能在百忙之中在上周对我们公司的培训,现在整个公司员工都有很干劲,也有一个好的企业文化氛围,非常感谢。
【诺达**合作流程】
【诺达**企业信息化管理课程推荐】
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