【2018年企业信息化建设面临哪些问题?】

企业信息化管理是许多公司所使用的一种管理方法，在企业变革过程中也起到重要作用。在互联网信息化高度发达的中国，企业信息化发展决定了企业的未来。当前，中国企业面临着适应经济新常态的重大挑战，如何推行网络化、智能化制造，加快“互联网 ”行动提高生产要素配置效率，促进社会协同创新，成为企业发展转型升级的首要课题，企业信息化建设势在必行，2018年企业信息化建设面临哪些问题?如何进行企业信息化建设呢?it信息化建设培训哪家好？-诺达**

【信息化管理培训的结果】

1. 正确认识信息化管理概念;

2. 懂得如何开展信息化管理;

3. 认清信息化管理的主要机会、限制因素及可能带来的问题和风险;

4. 培养从策略的高度思考信息化管理。

【授课形式】：理论精讲 案例分析 视频分享 小组研讨 实战演练 分组竞赛

【课程时间】：2天(可根据客户需要调整上课时长)

【课程大纲】：

第 一讲、信息化发展趋势

第二讲、企业要建哪些信息化管理

第三讲、信息化要解决哪些问题

第四讲、信息化建立

第五讲、信息化使用

第六讲、企业信息化应用

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：沈怀金

生产咨询式培训教练

沈怀金个人简介

10年大型制造业管理经验

5年管理咨询和培训经验

教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理

曾任：香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监

曾任：广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监

曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥

沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，**实现高效管理。

沈怀金培训课程

[内训课]《数据化管控提升生产绩效》

[内训课]《精益生产管理导入实务》

[内训课]《赢在现场--班组长技能提升与效率改善》

[内训课]《赢在现场--零事故安全意识与安全管理》

[内训课]《安全决定成败》

[内训课]目标管理与绩效考核

【企业客户对老师反馈】

1，沈讲师讲课重点突出，授课条理清晰，认真负责，严谨，耐心，内容丰富，涉及内容十分广泛。课堂气氛很好，总是能把授课内容和社会实际结合起来，授课内容通俗易懂。

2，诺达**的讲师讲课十分认真投入，内容纲举目分，条理性很强，而且特别善于举例，让员工理论联系实际，学习起来十分**，而且印象深刻，收到良好的效果。讲师为人和蔼，课堂能与我们员工互动，营造温馨的课堂气氛。

3，虽然只培训了一天，但能感受到讲师授课认真，细致，能充分利用时间，形象条理，对重点知识的讲解十分清晰易懂，使员工们对知识易与理解，讲题壁讲课时的激情会感染我们，课堂气氛很好。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

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