徐汇哪有ui设计培训

写在前面的话......

也许您现在正在犹豫、焦灼，迫切的希望快速入行但又无从入手；

也许您考虑过从进行产品培训开始，但市面上的产品经理培训课程

动辄过万，高则将近2万，让您望而止步！

那么，海绵学堂来了，海绵学堂自创立之初就立志做两件事：

其一，做具有性价比的产品培训机构；

其二，做行业内系统、实战型强、贴近产品经理真实工作情况的培训课程。

海绵学堂的培训费用在整个产品经理培训行业绝对是良心价，同时，我们的课程体系是数位平均产品经验在7年以上的产品大咖经过自己的工作经验和深入研究市面上所有培训课程的基础上研发出的一套课程，培训质量绝对有保证。我们更大的愿景便是：让每个热爱产品的人都能**的走上产品岗位。

所以，只要您相信海绵学堂，海绵学堂必全力以赴让您走上产品经理的岗位！只要您选择海绵学堂，海绵学堂定不让您后悔！

中软国际有公司（以下简称：中软国际）成立于2000年，为香港主板上市公司，股票代码HK00354 ，是中国**的大型综合性软件与信息服务企业，公司提供“端到端”的软件及信息服务,在中国大陆和香港地区,美国普林斯顿、西雅图和华盛顿,英国伦敦,爱尔兰都柏林,日本东京在内的数十个城市设立了分支机构,服务于百余家跨国企业客户，2016 年员工逾 50,000 人,总收入超过 65 亿。为适应当今互联网化，以及云计算、大数据带来的挑战，公司将业务划分为技术与专业服务集团（TPG）和互联网IT服务集团（IIG） 。

TPG主要是为大客户、大行业提供技术和专业服务，目标是成为立足中国、服务全球、行业**的全链条信息技术服务供应商。公司与华为、微软、汇丰、腾讯、阿里云、中移动等行业巨人有着全面深入的战略合作，深耕金融、电信、互联网、交通、能源等重点行业，持续开拓全球市场，为客户提供全链条、高质量、高效率、具有综合优势和行业特色的技术服务。IIG以“解放号”（JointForce）为核心，并针对政府、制造等典型的长尾市场以互联网组织方式构建核心竞争力。解放号既是一个经过可信人脉组织、由zui佳管理实践背书的IT服务众包平台，也是一个海量解决方案研发、实施和集成的工作平台。依托TPG和IIG业务的双轮驱动，中软国际秉承“奋斗为本，成就客户，创造分享，共同成长”的核心价值观，成为客户长期、稳定、可信赖的合作伙伴，为成为**IT服务企业而奋斗！

上海UI设计全日培训辅导班

产品经理全日班	产品经理周末班
6周课程 时间集中、快速学习、快速上岗	10周课程 周末充电，工作学习两不误
行业内实战性强、系统的产品经理课程 京东、百度、58同城产品总监亲自授课 具有性价比的产品培训课程	行业内实战性强、系统的产品经理课程 京东、百度、58同城产品总监亲自授课 具有性价比的产品培训课程

行业内系统、实战型强、贴近产品经理真实工作情况的课程设置

	360度认识产品经理 全面了解产品经理的岗位职责、工作内容 产品经理所需的技能包及知识体系 互联网公司的运营策略和盈利模式 各行业互联网产品的案例解析
	产品经理常用工具训练 AXURE RP制作高保真原型 Mindmanager、Xmind梳理产品思维 Visio绘制甘特图、泳道图、业务流程图 project、tower完成项目进度管理
	产品经理的思维训练 带着运营的思维做产品 以用户为中心的思维训练 为什么差异化是产品的立足之本 专注：少即是多
	产品的流程及项目管理 产品从需求获取、需求提炼、产品设计、评审、 立项、开发、制定开发排期、内侧、公测、 A/B测试、上线、效果回归产品等全流程详解 怎样进行项目管理和进度跟踪，项目不会delay
	产品需求的收集和提炼 如何经过用户访谈、调查问卷、可用性测试、数据分析进行需求收集 如何经过定性、定量；重要性、紧急性；需求价值、开发成本进行需求的提炼。 如何经过用户画像和用户建模，分析不同层次用户的不同需求。 如何经过需求池管理不同部门所提出的各种需求
	如何优质的输入产品文档 BRD商业需求文档 MRD市场需求文档 PRD产品需求文档 竞品分析文档 项目进度管理文档
	深入解剖产品的生命周期 全面认识产品的种子期、成长期、成熟期、衰落期 种子期怎样获取种子用户、怎样探索MVP 成长期的着力点及运营思路有哪些
	移动端和PC端产品的设计原则 PC端产品设计的基本原则 移动端端产品设计的基本原则 PC端和移动端产品设计的异同点分析 产品易用性设计原则
	深入解剖后台管理系统的设计 权限管理系统、操作日志管理、订单管理系统、 内容管理系统CMS、客户关系管理系统CRM、 广告管理系统、物流管理系统、审核系统、 库存管理系统、用户管理系统、数据统计系统 以及进销存、ERP等企业级软件管理逐一解剖
	认识那些常挂在产品经理嘴边的“行话” 产品经理需要懂点技术，怎样经过行话与开发打交道？ 产品运营中需要关注哪些数据？ 衡量产品好坏的指标有哪些？
	产品经理的三大桂冠：搜索、排序、个性化推荐 搜索的核心算法是什么？如何设计优秀的搜索功能？ 如何按权重排序，复合型排序的算法从哪些维度展开？如何展开？ 个性化推荐的算法和数据模型是什么？如何实现千人千面？
	数据的收集与分析 数据获取、数据处理、数据分析的方法和技巧有哪些 怎样经过漏斗图发现业务流程中存在问题的环节 在分析大量数据后，如何进行产品的数据化运营
	两次项目实战：构建完整的产品经理实战体系 两次实战演练，一次PC端、一次移动端，实战性强的项目演练 从创意到产品宣讲再到产品实现，全过程完成产品需求提炼 和分析、竞品分析、数据的收集和分析、BRD、MRD、PRD设计， 从产品前端设计到后台设计，产品流程及项目管理，360度无 死角的训练。 经过两次项目，将前面所学知识全部贯穿到实战当中，讲师全程 跟踪和指导。
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