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BIM技术在工程造价管理中的应用

（1） 建设工程造价信息数据库。如果您想完全控制施工成本并确保施工项目的施工成本不超过提供的假设，则必须创建施工成本信息数据库。项目成本数据库有多种类型，项目成本管理的不同要素之间的关系非常密切，相互影响和制约。与项目成本相关的许多影响因素相互对立，一些影响因素处于相同状态。正是因为这种矛盾，才可以创建一个项目。但是，如果我们要保证工程的稳定性和顺利性，就必须依靠先进的科学技术的支持，而BIM技术作为**先进的施工技术的代表，能够满足这一需求。

（2） 基于BIM技术的项目成本管理模型的实现。项目成本管理人员使用先进的计算机软件连接到项目成本数字信息数据库，实现全面、全面的项目成本管理，降低项目成本。如果公司想充分利用BIM技术和项目成本控制，必须首先建立BIM团队，并选择合适的项目来测试BIM项目成本管理模型。在创建有关建设项目的信息数据库时，它会自动集成未使用的项目和专业项目模型，以帮助项目成本管理做出决策。基于使用该技术获得的5D数据，即建筑物的三维空间模型、工期和工程成本的控制，进行可视化分析。实施BIM项目成本管理模式，必须保证管理模式的完整性，否则很难充分发挥BIM项目管理模式的优势。

（3） BIM技术在设计阶段的应用。设计和施工部门可以使用BIM技术动态调整建筑物的信息模型，并根据实际情况不断优化。成本数据更直观，有助于更合理有效地控制项目成本。项目中通常使用分布式BIM模型。传统的CAD软件用于设计施工图，并将其导入软件以创建项目成本模型。数据将与适当的配额表一起自动计算，以减少工作时间。

（4） BIM技术在施工阶段的应用。根据数据库中的信息，可以在施工阶段合理配置施工材料、机械设备和人员，实时了解工程造价信息。在项目结算阶段，BIM软件可以帮助解决复杂的工程量问题，及时解决工程量，并根据项目材料采购和财务计划实现项目成本管理过程中的目标。

（5） 利用计算机统计信息功能，提高成本管理能力。在对建筑物的结构和模型建模时，根据建筑物的面积和有关模型相关构件的其他信息标记壁厚。**导出数据量列表，可以按功能类别快速有效地过滤统计信息，这可以减少预算规划者在项目成本预算上花费的时间和精力，从而更合理地分析材料损失和实际成本利用率，使用统计信息估计模板要求，监控实际施工人员的材料和损失，并进行研究和风险评估。

（6） 申请处于完成阶段。工程完工后，需要在竣工和结算阶段确定工程成本。将BIM技术应用于项目成本管理，可以有效地控制项目成本。在项目的数据分类和收集阶段，将进行大量的计算工作，并**适当的方法及时消除一些问题。精细管理具有一定的开放性，具有一定的监督控制效果。