员工股权激励培训机构
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-10-22
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
课程目标
Course objectives-
01
全面了解股权期权激励体系设计的常见模式
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02
掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
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03
通过案例分析，掌握股权期权激励的技能、工具使用
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04
掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、对股权激励的认知
1、如何从法律与激励两个角度理解股权
2、股权两大价值：持有价值与交易价值
3、股权激励的本质：激励双方基于股权现在而未来价值达成一致
4、三个角度看待股权激励的价值：企业家角度、企业角度、员工角度
5、股权激励的四大核心内涵（文化体现、分配机制、资本化工具、自我实现需要）
6、股权激励成功的关键因素：宏观&微观
7、股权激励的操作原则与风险
8、股权激励所涉及到的法律法规
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模块二、股权结构与持股方式设计
1、控制企业的三种主要方式
2、股东类型与上市前股权布局
3、员工持股方式设计之自然人直接持股
4、员工持股方式设计之委托持股
5、员工持股方式设计之持股平台间接持股
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模块三、股权激励的模式解读
1、股权激励模式的六种分类方法
2、股权激励模式框架
3、虚拟股模式实操详解
4、实股模式实操详解
5、期权/期股模式实操详解
6、各种激励模式的组合运用
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模块四、股权激励模式设计（实操）
1、股权激励模式设计
2、小组路演
3、讲师点评
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模块五、股权激励方案设计
1、如何确定激励对象
2、如何确定激励数量
3、如何确定股权授予价格
4、如何确定资金来源与股票来源？
5、如何确定时间安排
6、如何确定各种条件？
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模块六、股权激励方案设计（实操）
1、股权激励方案设计
2、小组路演
3、讲师点评
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模块七、股权激励落地与实施
1、操作层面对股权激励的再认知
2、落地操作要做好哪些准备？
3、股权激励实施操作的五大阶段
4、落地实施的流程、方法、工具
5、股权与股东的身份价值巩固
课程特色
The course characteristic-
系统性
从理论到实操、从知识到工具的股权激励解决系统课程
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针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。
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科学性
对标杆企业案例研究深入，充分了解国际国内先进模式和资讯。
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趣味性
分组研讨、情景模拟、案例教学，充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced-
黄海 高端企业上市实战老师
高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，通过这几天的学习，我感觉到，不管是上市公司还是非上市公司，都十分的有必要学习股权激励，并在企业中推行股权激励方案。股权激励作为一种长效的激励手段，能够为企业的发展提供长久的动力。
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2，这次过来学习，就是想通过对公司股权架构的改造，在现有业务的基础上细分出更多项目，让更多的员工成为项目经理，得到股改红利。
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3，通过此次培训，唐老师已经初步为我解决了股权方面的一些问题，更多的细节方面希望可以通过未来深度合作达到完美的解决。
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4，之前在厦门本地也有参加过类似的培训，但是那些培训班比较注重理论方面的培训，在实操方面的知识还是不够，在朋友的介绍下接触到了企赢。经过此次3天的培训，在老师的指导下也初步制定出了公司的激励方案，希望通过不断的改进能够让方案在公司内部成功落实。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
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