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上海人力资源资格证培训机构

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

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上海人力资源资格证培训机构

全面绩效管理实战研修班课程特色与背景

    课程收益
    **学习本课程,使学员掌握建立正确绩效管理的理念和认识;学会独立设计自身企业绩效考核指标;获取企业考核指标与各级部门与员工考核指标“无缝链接”的提炼技术;解决职能部门不好量化考核指标设计难题;获取多家行业知名企业绩效考核的经验与方法;学会建立针对不同类型员工的行之有效的激励机制;帮助学员如何充分发挥薪酬的激励性提高企业的人力资本投资回报率;帮助学员掌握如何设计更具激励性薪酬体系
课程特色  
实战:现场学会企业绩效考核指标与配套激励机制的建构;
实效:标杆企业案例分享,学员企业现场绩效指标的辅导;
实用:现学现用,立竿见影的绩效管理工具;
实惠:学费,回报您**管理咨询顾问价值千万的咨询案例。

课程大纲

模块一:解析绩效考核与绩效管理
1.中国企业绩效问题         
2.优秀企业绩效考核分享    
3.企业成长模型解析         
4.绩效考核案例分析
5.绩效考核认知             
6.绩效考核与目标管理  
7.绩效管理解析             
8.不同人才的绩效管理 
9.案例分析:绩效谁之过    
10.目标管理的七个要素
11.企业战略管控与绩效考核 
 
模块二:KPI指标设计
1. 绩效考核指标类型       
2. 企业级考核指标建立方法 
3. 企业级考核指标建立演练 
4. 绩效考核指标分解方法
5. 绩效考核指标分解演练   
6. 职责分解法分析
7. 职责分解法演练
模块三:GS设计
1.GS认知                   
2.GS指标来源
3.GS提炼方法              
4.GS提炼演练
5. 解读绩效考核表
模块四:KCI指标
1.KCI认知                  
2.KCI作用                    
3.KCI建立方法              
4.KCI与考核
5.KCI评价演练
模块五:考核与激励机制
1.生产类员工激励机制        
2.销售类员工激励机制
3.职能类员工激励机制        
4.绩效分数挂钩法        
5.绩效系数挂钩法            
6.强制分布法            
7.组织系数挂钩法            
8.绩效考核宽严不一的解决

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我们的服务对象:

公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员


部分老师介绍:



郑吉威——企业人力资源系统建设专家

清华大学、北京大学EMBA总裁班客座教授

中国策划专家委员会研究员

煜林商学院客座教授

郑吉威,企业“效能管理系统”创始人,企业人力资源系统建设专家。大连京东企业管理服务有限公司合伙人。大连爱多多商务服务有限公司、大连爱多多文化传媒有限公司创始人,清华大学、北京大学EMBA总裁班客座教授,煜林商学院客座教授、中国策划专家委员会研究员。





胡斌——资深人力资源咨询师

资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师,获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。

曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。

胡斌先生作为专业培训师具有数百家企业,数千小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长,运用十多年来在不同企业的管理经验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。



陈勇——实战派企业成长管理专家

擅长领域: [综合人力] [绩效管理]

陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询



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