【华为狼性文化获得哪些启示？】
华为是狼性文化发源地，将狼的战斗精神引入了团队，融入到了企业文化，打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中，华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态，击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”。以华为为代表民族通信产业，奋力争先，赢得了在世界通信制造业中的话语权。
什么是核心竞争力？而对世界列强的耻笑，华为总裁任正非说“客户选择我而不选择你就是核心竞争力”。营销团队是一种击性的群体，面对现代商业竞争，培养英勇善战的“狼性”是成功的关键原华为重大销售项目管理者及投标体系创建者，世界五百强企业亚太区高管孙行健先生，以亲身经历为您解读狼性文化，以专业深度训练您及您的团队掌握狼性管理技巧。天津狼性营销价格是多少-诺达**

【狼性文化为企业带来哪些变化？】
让团队上下反省震憾和现场蜕变
化解内部矛盾，清除内耗，创造良好的沟通和工作环境
极大程度地调动员工的激情和狼性精神
营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化
挖掘和增强企业持续增长的核心动力

【课程受众】
区域经理、大区经理、营销经理、营销总监、总经理

【课程时间】
2天（6H/天）

【授课方式】
实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练

【课程大纲】
第 一部分：狼性团队七种特征解密
第二部分：营销经理胜任力五项核心
第三部分：销售精英招聘甄选五种技术
第四部分：营销经理选用人五大标准
第五部分：营销经理影响力五项锻造
第六部分：营销经理教化下属五种策略
第七部分：营销经理激发下属动能五大策略
第八部分：营销经理激励下属六种手法
第九部分：营销经理四种类型人才运用及授权
第十部分：营销经理锻造下属执行力五种方法
第十一部分：营销团队忠诚度锻造五大法宝

更多课程详细内容可咨询客服>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：孙行健
市场营销讲师

孙行健个人简介
孙行健，清华MBA，机械工程及计算机网络工学双学士，桑德拉（中国）高级顾问，上海交大安泰商学院特邀讲师。
曾任职华为公司产品行销部、飞利浦资深全球采购中心、美资百得小家电亚太区高管。
曾应深圳市外国讲师局之邀以营销教练身份辅导深圳市留学生创业园区企业。
曾任某外企部门经理。
1995年作为外企职业经理人被特聘加入华为技术，先担任管理工程部流程优化处处长，后参与组建华为投标管理办，建立华为投标体系，制订华为投标策略。实施过许多重大项目搏标，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作及海外营销较有体会。
2003年加盟飞利浦全球采购中心，任资深战略采购主管，深入研究**采购体系。在飞利浦期间，负责全球战略采购与谈判；
2007年，应邀出任任美国Black&Deck小家电亚太区业务运营负责人。
2009年进入咨询界，专心从事战略营销咨询、销售体系搭建、商务谈判教练等工作。
孙行健老师擅长狼性行销、投标实战、商务谈判、组织间营销相关培训。特别是重大项目销售分析与策划。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构**的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**市场营销培训拥有目前全面、系统的市场营销管理课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：400-777-1221转1

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