公司市场经理培训计划
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-04-21
作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。
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企业营销管理培训
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作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。
市场营销内训课程推荐
市场营销管理培训课程介绍
市场营销管理培训内容
1、明确自己的职能定位
●市场与销售的区别和联系
●确定部门的岗位职责划分
●人员编制的确定与人员配备
●市场经理的应具备的专业技能
2、 明确市场营销的环境和挑战
●营销创新的困惑与问题
●市场营销在公司中的重要作用
●市场营销的过程
●从4P到4C和4R以及4I
3、 做好市场调研与分析
●宏观环境分析PEST模型
●中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析
●微观环境分析：SWOT分析
4、 实战营销之营销战略
●市场营销的核心：以顾客和市场为导向
●市场定位的三步曲 —— STP
- 消费市场与工业市场的市场细分
- USP、卖点、品牌战略与市场定位
- 市场定位的各种方法
5、 目标市场选择与产品组合
●目标市场：Targeting的几种策略
●产品的构成：洋葱模型
●产品组合管理：波士顿矩阵
●影响需求的因素分析
6、 如何进行有效定价
●价格的影响因素
●定价的目标
●定价的几种导向
●定价的各种方法
7、 品牌塑造与促销工具的运用
●什么是品牌
●品牌的塑造模型
●促销组合的策略
●整合营销(IMC)
8、 做好各方面的沟通与协调
● 善于向上沟通
● 做好与销售部门的分工与协作
● 善于利用专业机构提高工作的效率
● 处理好方方面面的问题
市场营销公开课
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《品牌管理与塑造》
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《市场营销数据的分析与挖掘》
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