上海阿米巴培训价格
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-09-20
阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风，为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额最 大化，费用最 小化”是企业赢利的至简真理！凝聚人心上下同欲是企业发展的根本保障！
阿米巴经营管理模式就是把企业划分为若干个独立核算的自主经营体即“阿米巴”，以各个阿米巴的巴长为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样做法，让第 一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现"全员参与经营"。
课程目标
Course objectives-
01
理解阿米巴经营的精髓，如何将经营理念真正贯彻到全员
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02
掌握企业阿米巴组织构建的方法
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03
掌握阿米巴经营经营会计方法
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04
打造团队，把人人变成经营者,培养具有经营管理者意识的人才
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05
通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现规模与经营灵活性的统一
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、稻盛和夫与阿米巴
1.稻盛经营模式形成过程给企业主的启示
2.解析日航起死回生的奥秘(案例详解)
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模块二、为什么采用阿米巴经营
1.公司变革中的喜
2.公司变革中的忧
3.企业为何不约而同选择阿米巴经营模式
4.成立阿米巴的必要条件
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模块三、阿米巴经营具体推行步骤
1.划分阿米巴
2.阿米巴四大激励办法
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模块四、xx创意包装企业运营模式案例
1.产销分离核算
2.研发费用和考核如何制定，费用如何计算
3.研发小组如何接单生产
4.产销分离如何计算划分费用和计算利润
5.工厂如何核算成本和利润
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模块五、xx生物制药阿米巴导入案例
1.经营会议内容选定及会议议程要求
2.财务报表如何设计
3.财务如何做好第 一管家
4.部门如何知悉和改善经营结果
5.管理如何为经营创造利润
6.管理者如何变为经营者
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模块六、深圳xx科技股份有限公司阿米巴导入案例
1.理顺财务数据，找到亏损原因
2.用PDCA循环改善
3.理清各部门经营数据，制定绩效考核办法
4.通过部门经营之改善成果进行分享
5.打造空巴文化，营造企业主氛围
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入阿米巴经营哲学理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解阿米巴哲学
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现场模拟练习
牢牢掌握阿米巴落地的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，通过短暂的两天的培训，受益挺大，安东老师的讲课风格很**，课堂大家的参与互动积极，让我们了解到了阿米巴经营管理理念，让课堂理论知识与实践得到结合，同时现场的案例分析讨论很实用。
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2，每个案例都特别好，启发很大！
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3，授课内容及案例分析实用性很强，案例详细具有可参考性，很受启发，对实际工作有指导意义。
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4，通过这次学习，让我更深入了解到阿米巴管理方法，给我以后工作提供了一定的指导性，我会把学到的理论与公司现状相结合，努力推进！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
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