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全新新零售培训哪里有?

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-09-18

中国每天诞生1万个品牌 , 平均每7分钟诞生一个品牌,进一半的品牌存活不到3年 ,其中最重要的因为“”不懂互联网运营、看不准真正的重点,导致破产约50%以上。

您是否,渴望开始新零售?

您是否,渴望突破引流瓶颈?

您是否,渴望实现业绩增长?

如何站上风口成为新零售行业中的翘楚?企业如何挖掘培育人才?为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战,诺达**为您提供全新新零售培训哪里有?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    新零售OAO的本质是什么如何适应新零售;

  • 02

    实体单店用微信社群做O2O2O和进店用户建立链接;

  • 03

    讲解连锁单店如何做朋友圈短视频组织级活动社群;

  • 04

    讲解微信社群运营的知识方法案例让玩好微信群;

  • 05

    讲解连锁单店基于社区的社区商务营销及异业合作;

  • 06

    讨论各种内容制作和活动策划及策划一次爆破活动执行;

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业营销人员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一部分:新零售的特征与竞争模式分析

    1.新零售的特征与市场分析

    2.新零售的发展趋势

    3.传统企业的渠道结构分析

    4.新零售经销商的需求

    5.新零售的竞争优势分析

    6.互联网+对传统新零售的影响分析


  • 第二部分:新零售的渠道特征

    1.现阶段经销商发展的瓶颈与困惑

    2.经销商在渠道中所扮演的角色

    3.如何做好经销商的渠道价值分析

    4.经销商经营与发展的生命周期管理

    5.新零售主要销售渠道的优劣势分析


  • 第三部分:渠道管理人员所必须具备的素质

    1.建立市场分析与判断能力的思维模式

    2.判别经销商的需求利益平衡的技巧

    3.做好促销活动的三阶段法

    4.做好培训的“三驾马车“

    5.与经销商进行高效的沟通的技能训练

    6.如何用好手中的“三把利剑”


  • 第四章:区域市场管理与营销提升

    1.品牌推广的策略与方法

    2.开店准备与团队培养

    3.销售日常管理策略

    4.区域市场情况的调研

    5.经销商销售技能的考核

    6.经销商的动态了解与掌控


  • 第五章:企业主动营销模式分析

    1.经销商---小区推广促销模式

    2.门店---节点营销点对点突破促销模式

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 深度讲座

    实效热点难点解读+实战案例剖析+实用工具方法传授

  • 智慧咖啡

    互动探讨,促进思考,分析解决营销问题

  • 大争风暴

    专家现场答疑,给予创意性的思路与方法

  • 趋势洞见

    多种创新创意营销战略、技巧介绍与案例分析

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 崔学良 创新营销与运营管理专家

    崔学良老师曾任大型国有企业高级管理人员,外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。

    预约讲师
  • 刘军荣 电商品牌营销架构师

    刘老师具有12年培训与教育工作经验;刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领 先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。

    预约讲师
  • 贺新杰 互联网转型与电商运营模式讲师

    中小企业互联网转型与电商运营 “模式讲师”,“企业互联网 电商精英“2 7 N”培训体系创立者及讲师讲师团首席讲师,12年互联网 电商行业实战经验,服务过上百家企业和多家政府机构。

    预约讲师
  • 丁兆领 中国店铺营销讲师

    丁老师对中国服装行业的研究与分析,开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,内容丰富多彩,实用性强,案例分析实用,思路清晰,非常高明的讲师。

  • 2,每次听贺新杰老师的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛,眼界打开了。

  • 3,刘军荣老师,跟他接触过感觉很和蔼很有亲和力,讲课也是很风趣的,我很喜欢这样的老师。

  • 4,听过丁兆领老师讲过的课,理论与现实结合的非常紧,让我对销售管理的过程都有更深刻的理解,谢谢老师!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供新零售O2O培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

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