苏州狼性销售团队培训怎么样？

1、学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态；

2、解读“狼性”学习狼性文化，融会贯通狼性激励机制设计；

3、找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；

4、学会做合格的头狼，成为团队**的带动者和管理者；

5、狼性销售团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感；

6、如何激励狼性销售团队，达成既定销售目标！

第 一章：狼性销售精英的心智模型 销售精英团队宣言

一、狼行千里吃肉-锁定目标、等待时机

二、激情无限、超强自信

三、强者心态、主动出击

四、团队合作、注重结果

五、永不言败、绝处逢生

六、担当责任、勇于付出

第二章：快速挖掘与锁定客户需求

一、客户心理分析

二、整体解决方案的六步系统沟通法

三、与客户切入话题的九项技巧

四、与客户沟通注意避免的五项行为

五、客户沟通的三个三原则

第三章：快速出击、智取订单

一、成交所需具有的狼性心态

二、客户消费心理学签单核心构成

三、找出谈判的要点方法

四、快速解除顾客的反对意见

五、获得成交的终极技巧

第四章：个人和团队的完美结合

一、咨询线—快速成长线

二、检查线—团队业绩线

三、拜访线—营销生命线

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团结齐心，营销团队的凝聚：狼群都会有一个核心领导，并且在猎食过程中绝对服从狼首领的指挥，没有发出放弃猎食的信号之前，整个狼群都会齐心协力将其猎食行动进行到底，这就说到了一个团队的核心灵魂。营销队伍也因为他的特殊性，没有办法长期直接管理，大部分时间都是在市场上，那就需要围绕团队的核心目标来开展工作，直至达成最终的目标。

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程，听了孙行健老师的课，帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识；老师对狼性销售的讲解的深度很到位，思路清晰，能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

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