武汉房地产销售狼性培训怎么样？

1、掌握情景式营销的核心理念和相关使用技巧；

2、学会在销售中扩宽视角，转换角度，应需制定解决方案；

3、学会引导驾驶客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变；

4、掌握良好的谈判/仪价能力，运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益。

第 一章：狼性销售团队基础知识概述

一、什么是团队

二、为什么要建立团队

三、团队有什么特征

四、企业成功的本质——团队绩效

五、狼性销售团队成员的价值观与心态调整

第二章：如何构建效能狼性销售团队

一、高效能销售团队的八大特征

二、设定销售团队合理的目标

第三章：狼性销售团队打造

一、汲取狼性精华，打造狼性销售团队

二、狼性销售团队如何开展工作

三、如何管理狼性销售团队

四、激发下属狼性，打造进攻型业务代表

更多课程详情请点击咨询专属客服

一个有狼性的销售团队应该是个学习互助型团队，狼性团队成员要互相学习、彼此帮助。作为销售头狼的总监应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有共同进步，团队的狼性才会提高。 1. 加强多人或者跨部门合作的案子；2. 深化老销售的传、帮、带精神；3. 开展不同销售不同的培训场景模式。

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程，听了孙行健老师的课，帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识；老师对狼性销售的讲解的深度很到位，思路清晰，能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。