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金字塔原理与问题分析解决

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-03-25

导语概要

经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临**的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是重要的能力之一。

经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临**的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是重要的能力之一。

金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的**工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。企业管理者面对复杂多变的管理环境,从早到晚都在做着决策,可以说是“事事有决策、时时要决策“。

每天面临着大量的问题,并且需要我们做分析做决策。决策有大有小,小决策即使做错了,损失不会太大;但是大的决策做错了,将影响工作、影响生活,甚至影响到一个公司的生死存亡和个人一生的幸福。

本课程结合案例(包括针对工作中的实际问题)现场分析的形式深入浅出,带领学员学习并掌握科学有效的管理思路、方法及工具,通过掌握实用金字塔原理与分析问题解决问题的技巧和工具,学以致用,提升效能,提高个人及组织绩效。

金字塔思维培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中基层管理者、各级员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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金字塔思维培训内容

单元一  学习金字塔原理构建结构化思维

1. 有职场的地方就需要学习金字塔原理构建结构化思维

2. 金字塔原理构建结构化思维与企业整体效能提升

1) 金字塔原理构建结构化思维对个人效能的提升

2) 金字塔原理构建结构化思维对企业效能的提升

3) 课堂练习:比比记忆里

3. 咨询行业的总结:金字塔原理构建结构化思维三大宝

4. 从金字塔原理构建结构化思维到表达三要素

5. 金字塔原理构建结构化思维运用的两大原则

1) 课堂练习:什么时候开会合适?

6. 金字塔原理构建结构化思维的四个基本特点

1) 结论先行

2) 上下对应

3) 分类清楚

4) 排序逻辑

5) 课堂练习:阅读《人民日报新闻》找出中心思想

6) 课堂练习:哪里不结构?

7. 金字塔原理构建结构化思维接收信息的四个步骤

1) 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2) 对应:找到事实与观点的对应关系

3) 结构:画出结构性关系图

4) 表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义

8. 挖掘大脑的自动归纳组织的能力

1) 课堂练习:《金字塔介绍》

2) 课堂练习:用一句话概括全文

单元二  金字塔原理构建结构化思维:纵向的回答/概括式结构

1. 自上而下的疑问回答式

1) 确定主要问题

2) 写出对该问题的回答

3) 课堂练习:猪应当被当作宠物来养?

4) 课堂练习:新产品介绍如何写?

5) 课堂练习:工作/生活中如何运用?

2. 问题九宫格

3. 自下而上的概括总结式

4. 自下而上的概括总结式于工作中的运用

5. 麦肯锡的30秒电梯汇报法则

1) 确保严格的上下对应

2) 关注文字涵义

3) 改变语音、改变世界

4) 金字塔原理构建结构化思维的范围不仅限于商业环境

5) 课堂练习:平时工作中的描述性概括

单元三  金字塔原理构建结构化思维:横向的演绎与归纳逻辑结构

1. 演绎论证结构

1) 演绎论证的定义

2) 演绎的两种形式

3) 课堂练习:《为人民服务片段》

2. 归纳论证结构

1) 归纳论证的定义

2) 归纳的常见形式

3) 排序的三个标准

4) 分类的MECE原则

5) 课堂练习:如何把600ml的水放进容积300ml的杯子里

3. 归纳与演绎的转换

1) 演绎与归纳的推理过程对比

2) 演绎论证的利弊

3) 归纳论证的利弊

单元四   金字塔原理构建结构化思维:序言的讲故事结构

1. 序言结构的基本要素

1) 四要素

2. 常见的序言模式

1) 三种变形

2) 课堂练习:工作中的某项汇报

单元五   金字塔原理构建结构化思维:问题分析与解决

1. 问题分析与解决的价值

2. 问题分析与解决的三个基本原则

3. 什么是问题?问题就是现实与期望之间的差距

4. 什么是现实?现实的定义

5. 什么是期望?期望的定义

6. 问题的分类

1) 传统问题分析与解决的方式

2) 金字塔原理构建结构化思维后改进的问题分析与解决

7. 问题分析与解决四大步骤

8. 问题分析与解决学习地图

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