员工心态塑造培训哪家好

员工心态培训是指帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功，的一种关于心态的培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。员工的心态是影响工作能否高效工作的因素之一，企业管理者应该积极与员工沟通想法，公司定期展开员工职能培训，拓展活动，绩效考核等，调动员工的积极性。

1、解决员工的心态问题，让员工感恩企业，感恩领导；

2、解决员工的责任心问题，使员工像老板一样去工作；

3、解决员工的立场问题，使员工与老板成为一伙人；

4、解决团队的沟通问题，减少企业的沟通成本，顺畅企业的沟通渠道；

5、解决员工的执行力问题，对的执行，错的执行，在执行中做对；

6、解决企业的培训问题，通过现场体验，找到人才快速孵化的途径；

7、解决团队的凝聚力问题，打造鹰一样的个人，雁一样的团队，心往一处想，劲往一处使。

第一模块：今天的职场怎么了？

* 竞争的时代影响着职场成功

* 职场人不成功的原因

* 职场达人象限

* 职场修炼金字塔

* 卓越是习惯改变的结果

* 习惯改变循环图

第二模块：卓越的职场素养——思维修炼

* 思维是一切改变的前提

* 避免成为职场“植物人”

* 定位思维——我到底想成为什么样的人？

* 动力思维——我只是为钱在工作吗？

* 反省思维——我已经做到**了吗？

第三模块：卓越的职场素养——心态修炼

* 心态是一切烦恼的根源

* “情绪-心态-行为-结果”循环

* 避免成为职场“恶人”

* 积极心态

* 卓越心态

* 随缘心态

* 幸福职场心态的修炼方法积极心态

第四模块：跨越职场巅峰——成为职场达人

* 别做职场“寡人”

* 人脉决定前途

* 幸福职场“成长”法则

* 别做职场的“三老人物”

* 心灵的归宿，职场的巅峰

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有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。缺乏责任，公司就会产生腐败，进而衰退;缺乏权利，管理者的执行就变成废纸;缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。