广州高效团队管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2019-10-09
团队管理培训课程导读
20多年前,当世界一流的企业如丰田、麦当劳、通用等公司把团队模式引入到它们的生产与销售过程中时,曾轰动一时,并一度成为新闻热点;而今天,团队运作的方式已经曼延到几乎所有的组织中,一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于卓越团队的建设。
建立卓越的团队是所有进取型组织的期待,也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
企业团队管理培训的收获
●探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案;
●结合自身经历,交流有关团队管理的方法、技巧,阐述管理的简单道理;
●掌握团队运行管理的基本方法、技巧,增强管理意识和能力;
●提高团队管理者的辅导能力。
企业团队管理培训课程大纲
策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管理策略
1、高压式
2、权 威式
3、民主式
4、组织式
5、前导式
6、教练式
7、员工准备度——工作能力与意愿的分析
8、员工状态的定义与分类
9、如何运用领导方格提升团队竞争力
10、向古代帝王学管理之道——儒表法里
执行工具篇:提升团队绩效的YCYA-承诺管理系统
1、执行不力的表现
2、执行的定义:执行是有结果的行动!
3、结果思维:企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!
4、《喜剧之王》的启示
5、猴子管理法
6、买车票的故事
7、执行开始于结果,亦结束于结果
8、掌握执行四步曲
9、执行的48字真金
10、执行实用工具:YCYA-承诺管理系统
授权篇: 授权——提升部下内在的执行力
1、什么是授权
2、什么是反授权
3、为什么管理者不愿意授权
4、授权不足或授权太多各有什么危害
5、授权的意义
6、授权七原则
修炼篇: 提升中层领导力,打造团队执行力
1、领导力的第 一层次——职位
2、领导力的第二层次——认同
3、领导力的第三层次——生产
4、领导力的第四层次——立人
5、领导力的第五层次——巅峰特质
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团队管理小知识
对于大多数普通员工来说,物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的,但如果把物质需求看作员工的**需求并以此知道管理思路,那就大错特错了。满足了基本的物质需求之后,精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。团队管理培训课程的建议是:把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起,讲师约(china_jsy)认为最需要培育的是员工的信念和精神;通过提升精神档次来提高员工的工作成效,把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重;把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙,通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力。
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