上海企业执行力培训机构

全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业，杜绝执行借口，达成既定目标。以目标为导向的高效执行力，将是管理者的必修课。

1.学习如何区分和管理员工的责任心，激发员工的上进心，从心打造员工的执行力；

2.学习双线法则原理、三度空间思维、重力推力系统，建立领导者思想的格局和清晰度；

3.深刻认知人性，建立管理者的信任循环，学习领导者的三大智慧思维和六大卓越思维；

4.学习如何建立管理的底线，如何杜绝员工的托付心态，夯实领导力发挥作用的基础；

5.学习如何解除员工的逃避心理，建立员工的自信，以非物质方式激发员工的长久工作热情；

6.学习如何领导员工职业心理，杜绝打工心态，管理员工的身份，建立强大的团队凝聚力；

一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队

二、激发团队斗志燃点执行热情

三、对高效执行力的认识

四、销售团队执行不力的根源

五、狼性团队高效执行力提升

六、决定执行力的因素

七、执行到位的八大步骤

八、狼性团队高效行为建设

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通过这段时间的培训，让我明白了许多平时在工作中没有注意到一些问题。给了我一些更好的工作办法。比如我现在的工作岗位是仓库主管，那我在做好自己事情的同时我还要安排好下面员工的工作，给每个员工的工作安排要合理，明确，要让他们清楚的知道自己要做什么样的工作。还要教他们怎么样做才能把事情做的**。通过学习执行力，让我明白了如何去体现自己的价值。企业的结果来源于员工，员工的价值就是结果，你回报给企业的结果好不好就看你对企业有没有价值。