广州团队执行力管理培训-诺达名师
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2018-06-19
【公司面对员工执行力的痛点】
1、公司规模发展壮大,员工的素质和能力未有明显提升;
2、公司对员工的要求提高,员工责任意识和工作水平仍徘徊不前;
3、员工责任意识有待提升,团队合作意识不强;
4、执行能力低下,且不知道如何提升执行能力;广州团队执行力管理培训-诺达**
【**本次执行力培训可以得到】:
1、使员工正确认知个人在企业中的角色及职业定位;
2、端正工作心态,树立职业态度;
3、树立团队合作意识,培养个人创新执行能力;
4、合理对个人工作时间进行管理,有选择性的去做**有价值的工作;
5、正确认知领导角色,厘清领导关系。
【培训目标】:提升销售团队执行能力,加强过程管理,提升目标到结果的转化
【培训对象】:销售中层及业务骨干
【培训时间】:6小时,即壹天
【培训方式】:课堂讲授、案例分析、小组研讨、故事等启发式互动教学
【课程大纲】:
一、为什么要强调执行力?
二、构建销售精英(个人)的职业心态,提升执行意识
三、公司的管理基础是团队执行的保障
四、打造有执行力的团队
五、区域目标管理的关键认知
六、目标落地执行
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:李茂新
TTT与职业素养专家
李茂新资历背景
李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办800多场的培训课程,服务了近500家企业,现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动,好评如潮。
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。
李茂新老师新课程
[内训课]TTT之潇洒走上台
[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造
[内训课]中级TTT——课程开发之“魂、骨、筋、肉”
[内训课]TTT讲师技能训练
[内训课]TTT内部培训师培训
[内训课]TTT-企业内训师培养
李茂新服务客户
富士康集团、臻鼎科技、伟易达集团,崇达集团,鹏威集团、世贸百货、森霸光电、丽珠医药集团、唯真电机、蕾特汽车配件、银宝山新、英宝电器、国利豪电子、快意电梯,裕达富电子,浩辉制衣,嘉华电器,捷和电机,宝能股份,斯坦雷电器,精英制模,友贸电机,厦华电子、劲胜集团、柏拉蒂电子、亚力盛连接器、源达丰科技、森源股份,视得安电子,唯真电机,泛士达机电,安兴纸业,、南玻集团,盈冠工业,村哲模具,奥林巴斯,新永塑胶,江苏烟草等,新凯科技,钰霖电子等500多家企业;
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