【团队执行力对于企业的影响】

许多管理者常常会感觉到工作中效率缓慢，工作计划不能够有效的执行下去，怎么才能把团队执行力提升起来？让团队成员在工作中，活动中发挥出有效的执行力？执行力，是完成组织工作任务的重要保证，**塑造团队执行力，能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升组织工作效能。本课程以沙盘训练和体验活动方式，使受训者在行动过程中对自身的行为产生觉察，形成感悟，进而激发积极组织行为愿望，有效提升团队执行力能力和水平，促进组织绩效改善。公司培训团队精神和执行力-诺达**

【**本次执行力培训可以得到】：

1、使员工正确认知个人在企业中的角色及职业定位;

2、端正工作心态，树立职业态度;

3、树立团队合作意识，培养个人创新执行能力;

4、合理对个人工作时间进行管理，有选择性的去做**有价值的工作;

5、正确认知领导角色，厘清领导关系。

【课程对象】：总经理、生产部、研发部，工程部，采购部，销售部，人事部等各部门中高层管理干部

【课程时长】：一天(6小时)

【课程大纲】：

第 一节：执行的意义与价值

第二节：加强团队执行意识和观念

第三节：建立有效的团队执行体系

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：罗铭

注册培训师、注册高级人力资源经理

罗铭资历背景

专业背景

南京大学经济管理硕士

职业背景

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近10年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

理论基础深厚，逻辑思维能力强，长期从事企业人力资源管理、培训工作，拥有丰富的企业内部授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合人教育特点，灵活运用丰富按理，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重教师与学员之间的互动性，使得课堂氛围**愉快，倡导分享和共同进步，深受学员欢迎。

【罗铭老师新课程】

[内训课]《综合管理人员综合能力提升》

[内训课]《实用沟通技能》

[内训课]《 内 训 师 培 养》

[内训课]《目标计划与管理》

[内训课]《政企集团关键客户关系管理的经营策略》

[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

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