【执行力在企业中的重要性】
在各企业的会议中往往都是许多总结与提出问题，但有时会发现许多的问题都是遗留问题总是得不到解决地方法。很多的问题不是员工推托责任，就是经常找理由。做事马马虎虎，没有形成闭环，也没有好的反馈和执行。下属过于依赖上级，对上级下达的目标，等待告知如何去做。因此企业不管是基层还是中高层没有执行力，没有有效的高执行力的话，是很难解决一个重复的问题的。执行力是中国企业的致命伤，常常是目标确定了，甚至措施也有了，可就是没有办法将计划变成结果。
【理解执行力带来哪些成效】
1.明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义
2.知道提高执行力需要从哪几个方面入手
3.领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围
4.体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣
5.案例分享顿悟到企业成员之间相互信任，彼此支持方能保证执行到位
6.明白什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行
7.学习**加强目标管理，过程管控来提高企业执行力
学员对象：
企业全体员工。
课程时间：
1天（6小时）
培训形式：
课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。
课程大纲：
《团队执行力塑造与激励工作坊》
第 一部分：团队执行力塑造
解析EAP对执行力效率的效用
第 一章节：觉醒自我执行力认知
第二章节：重塑自我执行力的思维
1－重塑我们的思维方法（互动）
2-提升执行力效率—首先学习如何提升学习效率习惯
第三章节：觉醒自我执行力的修炼
互动：培育人才可怕的是什么？
分享解读：西点军校执行力保证的7大价值观
视频解读：什么是坚决的执行力？
互动研讨：全新解读木桶原理对自我修炼的引导思维
第四章节：重塑自我执行力效率
故事解读：为何有些人的执行力效率是超人的？
视频解读：建立提升执行力效率思维习惯的价值所在？
解读：执行力效率的表现形式—请给我结果
案例研讨：提升执行力效率方法—设定团队或公司目标真谛
案例研讨：提升执行力效率方法—能力标准提升合作效率
案例研讨：提升执行力效率方法—逆商培养—心智激励
第二部分：团队员工激励方法研讨
及时激励的修炼
1､思考：为什么需要激励？
公司发展的秘诀是什么？
1､ 激励的定义及原理
形成动机的条件
马斯洛五层需求理论
分组讨论：如何激励下属
2､ 激励的20种实用方法学习
3､ 激励的理念和原则
1） 每个人都可以被激励
2） 激励别人之前先要做什么
3） 员工努力工作的原因
4） 激励与组织目标的关系
5） 激励下属的时机
6） 激励要公平
7） 激励要持续进行
8） 物质与精神相结合
结束期许
【诺达**联系方式】
更多团队执行力培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
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诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
讲师介绍：
孙长波
自愿追随式领导力灵魂导师
自愿追随式领导力模式创始人
思维、气质、灵魂层面导师
高级实战企业管理导师
实战管理心理辅导师
精英品牌团队打造师
EAP员工心理辅导师
十余年精英品牌团队经营、管理经验
十余年企业总裁与管理培训与辅导经验
十余年团队人才培育和心理辅导经验
辅导过万余员名全国大中型企业高管
经商多年
重庆师范大学心理学本科
南开大学经济规划师专业
专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场
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【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训阿米巴经营模式培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
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