理清日常工作中因计划不周、目标设计不合理、计划跟进不及时等，给工作上带来不能按时完成工作目标、工作效率低、以及团队效能未能发挥等情况。

与传统课程不同的是，本课程引入国际最前沿的目标管理工具，帮助管理者突破传统思维；用创新模式进行目标管理并落实计划。

通过此课程，100%提升管理者的目标管理与制定计划及有效跟进等能力。计划与目标管理培训哪里好？

【企业目标管理的作用】

学会设定有效的目标、分解，以确保目标不偏离;

学会快速制定计划的方法并落实到行动步骤

运用有效的检测工具，检测目标实现的可能性及改善方法

学习高效的执行及检查的方法，让计划落到实处;

学习运用教练工具进行目标管理及计划的落实。

【课程对象】：企业中高层管理者、人力资源管理者

【课程时间】：2天(6H/天)

【培训大纲】：

第 一节 目标管理是什么?

第二节 目标与战略、绩效的关系

第三节 如何设定和分解绩效目标?

第四节 绩效目标如何落地?

第五节 绩效沟通、绩效面谈、绩效辅导、绩效改善、绩效激励

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王雷军--实战派管理讲师

讲师背景

企管金融双硕士

国家高级经济师

高级人力资源师

高级企业培训师

二级心理咨询师

美国(ACI) 注册国际高级职业培训师

近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。

长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

王雷军老师培训特色：

实战派，课程实用性强，案例丰富;

语言生动、激情、幽默，有感染力;

课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收;

互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化。

王雷军老师培训课程

[内训课]情境高尔夫® — 横向管理

[内训课]情境高尔夫® — 向上管理

[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动

[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》

[内训课]TTT——企业培训师成长训练营

[内训课]企业培训师成长训练营

王雷军老师培训照片：

华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等

【诺达**合作流程】

【诺达**中目标管理培训课程咨询】

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