深圳中层领导培训班

中高层的职业化培训已经有大部分企业都做了，或者正在做。大多数的机构主要是**聘请外部老师讲课，来帮助训练中高层管理者养成职业化的习惯和行为。市面上相关的职业化课程比较多，对企业来说，选择1-2门经典的课程即可。它主要是强调一个职业化标准、一套**基本的管理思路和管理方法，是总结国内外企业管理者的经验得出的一套方法。这是中高层培训的**步，是打造中高层团队的基石。那怎么选项一所好的中高层机构呢？

中高层需要在公司内(外)建立自己的品牌，扩大自己的影响力，从而更好地推动组织的变革。作为公司的中坚力量，中高层干部承担了太多的职责，被寄予了太多的期望，但权力相对来说比较小，在很多关键权力(比如员工的薪酬、晋升等方面)上，中层只有建议权，决定权集中在公司领导层。

同时，公司越大，分工越细，越需要跨部门的沟通和合作。管理干部需要学会去影响人，包括去影响自己的领导、去影响同级部门的经理、去影响自己的下属。

博商管理，创办于2006年，13年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案，是中国目前落地实战的商学院。以“民企成长加速器”为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念，为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队 500人的教职员工 开班频次500多期 13年专注总裁培训 总裁教育上市机构 学员满意度高 老师综合评分97 VIP教学环境，现已在中国10大城市设立分教中心，目前博商同学会拥有36652名企业家会员，学员企业年产值总和超过3500亿，在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。

课程大纲：
**讲：中层管理者为什么需要职业素养和职业化训练
人是企业**重要的资产，这个观点正确吗？
人经过了不同的训练，就会进行不同的转化，就会具有不同的表现。（视频）
为什么中国的成功企业家中许多人都是从部队转业的，它给我们什么启示？
中层管理干部的职业化如何塑造？
一个产品是如何形成的？设计–开模–制造。人的职业化也大体如此。
如果缺失职业化塑造，将会如何？

第二讲：职业化精神及其推广应用
1、精神的力量到底有多大？
毛泽东：人是要有一点精神的。
李云龙：战斗意志，亮剑精神，这是军队和胜利的魂！
薄熙来：精神可以变物质。
2、职业化精神的具体内涵
职业精神
职业意识
职业心态

第三讲：职业化的观念职业化的人
1、“不换观念就换人！”
2、警惕自己变成职场“植物人”
3、职场“植物人”的三大表现
4、职场“植物人”的悲惨结局

第四讲：职业精神与职业心态
1、三种职业精神
忘我精神
长工精神
钉子精神
2、五大职业意识
主人意识
大树意识
角色意识
责任意识
质量意识

学员对象：

企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队**佳）

训练形式：

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式

课程版块：

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统

团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统

分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,

现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!

课程大纲：

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）

1、体验团队的力量

2、世界500强与中国民营企业**大的差距是什么；

3、系统究竟是什么？

4、团队体验123。

二、企业文化系统———建道场 核心文化是：军队 家庭 学校

（1）军队文化

1、军队文化的核心意义是什么？；

2、军队文化对团队管理的实效性分析；

3、是，保证完成任务；

4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术；

5、军队文化在实际工作中的具体体现和方法；

6、士气展示的目的以及如何配合公司造势营造团队氛围。

（2）家庭文化

1、家庭文化的核心意义是什么？

2、家庭文化如何在团队中营造和体现；

3、你的事就是我的事。

（3）学校文化

1、学校文化的核心意义是什么？

2、管理者如何演变成团队的训练教练；

3、学校文化体现八大点；

4、一切为学习而让路。

三、会议运作实施系统 ———统思想

1、会议运作对团队管理的作用；

2、会议运作的难点解析；

3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议；

4、会议运作的类型（干部早会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等）：

5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位。