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南京公司安全生产标准化培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-08-13

当一个个生命逝去,看到遇难者家属痛不欲生的表情时,相信每个人的心情都是沉痛的。然而,悲剧还是在重复。对于企业而言,安全是无形的节约,事故是有形的浪费。安全事故不仅给企业带来经济损失,对于企业信誉也会造成很大的负面影响,而且会冲击企业正常的运营秩序。对于管理干部来讲,所有的工作成绩都会随着事故的发生而一笔勾销!安全事故一票否决!

安全证件齐全为什么还是事故频发?为什么成套的的管理制度为什么一到末端就变样?为什么安全规定一大堆到了执行就变样?隐患天天查,为什么还是一大堆?为什么违章总是不能根治?为什么我们总是提心吊胆?方法决定成效,良好的工作方法势必会收到事半功倍的效果。安全是生产管理永恒的主题,创新、务实、绩效安全管理方法,就是践行安全科学发展观;实现安全生产,是生产管理者不懈的追求。诺达**安全生产培训网为您提供南京公司安全生产标准化培训

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    了解当前先进的安全生产管理理念——一切事故均能预防

  • 02

    掌握隐患查找,消除风险的安全管理工具与方法

  • 03

    掌握事故事件发生后,预防同类问题再次发生的根源分析方法

  • 04

    隐患管理、作业现场安全管理、行为安全管理

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计,适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等;

  • 课程方式:

    教案讲授、案例分析,情景互动,专题研讨,问题解答

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一模块

    梳理正确的安全意识与安全管理

    1.触目惊心的数字与事故的损失的背后

    2.中国的“马路战争”

    3.企业和管理者:安全是一种责任

    4.安全对员工的意义

    5.什么是安全意识?

    6.什么是“安全第一”?

    7.中国企业在安全管理上的六大通病

  • 第二模块

    安全理论与工厂安全管理

    1.金字塔理论

    2.安全,应该从一点一滴做起

    3.工厂安全管理运用

    4.事故多因素理论与轨迹交叉理论

    5.海因里希事故连锁理论的运用

  • 第三模块

    危险源辨识与控制技术

    1.危险源辨识与风险评估步骤与要点

    2.危险源治理原则3E原则

    3.工程技术原则在安全管理中的运用

  • 第四模块

    安全标准化作业与安全目视化管理

    1.游戏:请帮我画一只猪

    2.安全标准化作业的五大原则

    3.不推荐的安全标准化作业范例

    4.应用人本原理的原则

    5.目视化管理简介

    6.目视化管理的三个原则与目的

    7.目视化在安全管理中的运用技巧

  • 第五模块

    有效的安全培训体系

    1.如何成为一个优秀的安全培训师

    2.岗位安全培训体系建设

    3.安全培训的对象与培训方案

    4.安全培训教材开发的四个步骤

    5.安全培训六大特色

  • 第六模块

    应急事态预案管理

    1.应急预案的概念与核心要素

    2.工厂应急事态分析与预案编制方法

    3.预案演习准备与实施技巧

    4.预案范例展示

  • 第七讲

    营造安全管理氛围、打造企业安全文化

    1.宣传是营造企业安全氛围

    2.安全活动六大形式

    3.安全活动开展的四大原则

    4.打造企业安全文化

    5.培训员工的行为习惯化

    6.安全文化是训练出来的

小知识

Little Knowledge
NO.4
  • 安全生产小常识

    一个方针:安全第一,预防为主,综合治理。

    二条守则:岗位职责;操作规程。

    三不伤害:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 李近强 实战型生产管理培训师

    清华大学EMBA、中国工业评论杂志社 特邀专家、赴日韩留学,深入学习“精益生产”、25年的生产制造业从业经验、实战派“培训师”“咨询师”。


    预约讲师
  • 陈鹏 企业生产管理讲师

    深圳市生产师资团队成员、中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、中国企业专题项目辅导研究所发起人、清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师。

    预约讲师
  • 李明仿 现场改善实战专家

    清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。



    预约讲师
  • 李丰杰 实战生产管理专家

    清华大学工商管理硕士、华夏精益研究院院长、山东省安监局特聘安全专家、海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授;18年大型制造业集团生产管理经验,其中外资企业生产管理实务10多年。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,诺达**郭涛讲课讲的很细致,很实用。培训过后再经过自己内部调整,公司业绩也有明显的提高。

  • 2,李明仿老师能用生案例来引导,避开枯燥的内容,讲解生动,实操性强。

  • 3,诺达**安岷老师多年来授课打分表都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。

  • 4,夏玉臣老师的安全生产培训课程对企业安全生产提升很有帮助,许多企业问题既把握了实质同时又给予了好的方法,对我们生产管理安全提升很有指导意义。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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安全生产是一项细致的工作,生产中的每个环节,每道工序都应小心翼翼,谨慎从事,不能有丝毫的“胆大”马虎。矿山开采、大型设备运行、热工操作、高空作业等行业相比其他行业,在安全防范面上要来得更广,所以,我们必须时刻注意安全,把安全工作放在首 位。

安全,不管是对一个家庭、一个企业还是一个人来说,它都是一个最敏锐、最重要、最值得人深思的话题。希望通过以上这组照片,能让大家更加重视生活生产中的安全,时刻提高安全意识。


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