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广州安全标准化生产培训

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-08-16

当一个个生命逝去,看到遇难者家属痛不欲生的表情时,相信每个人的心情都是沉痛的。然而,悲剧还是在重复。对于企业而言,安全是无形的节约,事故是有形的浪费。安全事故不仅给企业带来经济损失,对于企业信誉也会造成很大的负面影响,而且会冲击企业正常的运营秩序。对于管理干部来讲,所有的工作成绩都会随着事故的发生而一笔勾销!安全事故一票否决!

安全证件齐全为什么还是事故频发?为什么成套的的管理制度为什么一到末端就变样?为什么安全规定一大堆到了执行就变样?隐患天天查,为什么还是一大堆?为什么违章总是不能根治?为什么我们总是提心吊胆?方法决定成效,良好的工作方法势必会收到事半功倍的效果。安全是生产管理永恒的主题,创新、务实、绩效安全管理方法,就是践行安全科学发展观;实现安全生产,是生产管理者不懈的追求。诺达**安全生产培训网为您提供广州安全标准化生产培训

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系

  • 02

    掌握先进的安全管理理念与安全管理原理

  • 03

    提升安全管理意识

  • 04

    掌握高绩效安全管理的基本工具

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计,适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等;

  • 课程方式:

    教案讲授、案例分析,情景互动,专题研讨,问题解答

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一模块

    梳理正确的安全意识与安全管理

    1.触目惊心的数字与事故的损失的背后

    2.中国的“马路战争”

    3.企业和管理者:安全是一种责任

    4.安全对员工的意义

    5.什么是安全意识?

    6.什么是“安全第一”?

    7.中国企业在安全管理上的六大通病

  • 第二模块

    安全理论与工厂安全管理

    1.金字塔理论

    2.安全,应该从一点一滴做起

    3.工厂安全管理运用

    4.事故多因素理论与轨迹交叉理论

    5.海因里希事故连锁理论的运用

  • 第三模块

    危险源辨识与控制技术

    1.危险源辨识与风险评估步骤与要点

    2.危险源治理原则3E原则

    3.工程技术原则在安全管理中的运用

  • 第四模块

    安全标准化作业与安全目视化管理

    1.游戏:请帮我画一只猪

    2.安全标准化作业的五大原则

    3.不推荐的安全标准化作业范例

    4.应用人本原理的原则

    5.目视化管理简介

    6.目视化管理的三个原则与目的

    7.目视化在安全管理中的运用技巧

  • 第五模块

    有效的安全培训体系

    1.如何成为一个优秀的安全培训师

    2.岗位安全培训体系建设

    3.安全培训的对象与培训方案

    4.安全培训教材开发的四个步骤

    5.安全培训六大特色

  • 第六模块

    应急事态预案管理

    1.应急预案的概念与核心要素

    2.工厂应急事态分析与预案编制方法

    3.预案演习准备与实施技巧

    4.预案范例展示

  • 第七讲

    营造安全管理氛围、打造企业安全文化

    1.宣传是营造企业安全氛围

    2.安全活动六大形式

    3.安全活动开展的四大原则

    4.打造企业安全文化

    5.培训员工的行为习惯化

    6.安全文化是训练出来的

小知识

Little Knowledge
NO.4
  • 安全教育的内容是什么

    1、了解岗位的任务和作用、生产特点、生产设备、安全装置。

    2、了解岗位安全规章制度、安全操作规程。

    3、了解岗位个防护用品、用具、工具的具体使用方法。

    4、了解岗位发生过的事故和教训。

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 李近强 实战型生产管理培训师

    清华大学EMBA、中国工业评论杂志社 特邀专家、赴日韩留学,深入学习“精益生产”、25年的生产制造业从业经验、实战派“培训师”“咨询师”。

    预约讲师
  • 沈怀金 生产咨询式培训讲师

    10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验、5年管理咨询和培训经验、赢在现场、班组长管理技能提升、TWI等系列课程  资深讲师、曾任:深圳富士康科技集团制造总部生管经理。

    预约讲师
  • 李明仿 现场改善实战专家

    清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。

    预约讲师
  • 朱建农 实战派精益生产培训师

    浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、HR培训咨询、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,诺达**安岷老师针对生产主管的如何做一个出色的生产主管课程非常好,对于学员帮助非常大。

  • 2,陈鹏授课幽默风趣的风格,实战的方法。

  • 3,安岷老师课堂中提供了方法 ,帮助并指导我们如何在具体的课程中运用学习规律及特点,整个课程如同教我们如何炮制一剂高效学习。

  • 4,诺达**郭涛老师的安全生产培训课程内容讲解,思路清晰,内容丰富多彩,有精彩案例,还紧扣书本,讲得很容易听得懂。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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安全生产是一项细致的工作,生产中的每个环节,每道工序都应小心翼翼,谨慎从事,不能有丝毫的“胆大”马虎。矿山开采、大型设备运行、热工操作、高空作业等行业相比其他行业,在安全防范面上要来得更广,所以,我们必须时刻注意安全,把安全工作放在首 位。

安全,不管是对一个家庭、一个企业还是一个人来说,它都是一个敏锐、重要、值得人深思的话题。希望能让大家更加重视生活生产中的安全,时刻提高安全意识。



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