苏州安全生产标准化费用培训

安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！

而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何管理好危险化学品？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？等等都是我们安全主管所头痛的问题。

1、明确安全生产法对企业、管理人员和员工的法律要求与事故责任，学会规避企业安全生产法律风险；

2、掌握安全生产责任制落实的途径与方法；

3、提高学员安全责任感与安全风险意识；

4、掌握企业安全生产管理要素与管理措施。

一、安全生产的价值

1、触目惊心的数字

2、安全事故所产生的损失：直接与间接

3、安全事故冰山理论

4、谁从安全中获益？

二、员工在安全操作中的责任

1、安全事故的特点

2、安全之河

3、工作现场分析

三、行为的安全管理

1、基于行为的安全管理的定义

2、全员安全管理文化

3、安全事故金字塔模型

4、安全管理的原理－ABC模型

5、行为观察与反馈系统

四、员工自我安全管理

1、员工自我安全管理的现实需求

2、员工在想什么？

3、实现自我管理的过程

4、实现自我管理的关键

五、现场安全监控

1、现场安全监控的目的

2、现场安全监控的挑战

3、现场监控的内容与方法

六、安全生产基本常识

1、工厂一般安全规定

2、职业健康安全

3、用电安全

4、设备安全

5、化学品安全

6、现场急救

7、消防安全

8、密闭空间作业

9、高空作业

10、运输安全

11、个人防护

12、应急预案

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四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未落实不放过。

五个须知：知道本单位安全重点部分；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

非常感谢成老师，能够在授课前与员工进行互动式开场，调动员工的气氛，普及了很多关于安全生产的知识和防范管理措施，是一个很不错的老师。

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